作者：梁毕明主编
页数：199
出版社：经济科学出版社
出版日期：2016
ISBN：9787514176414
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本教材体系总共分八章，前六章包括公司战略管理学派和基础理论，以及两大公司战略管理案例，这部分是传统的公司战略管理内容。第二部分是前沿的公司战略新发展，包括公司治理和商业模式。本教材有两大特点：一是公司战略理论的梳理：追溯公司战略的历史沿革、主要内容、最新动态；二是引入匹配的教学案例：公司战略、公司治理和商业模式，每部分都有相应的案例支撑，做到理论与实践相结合。
作者简介
梁毕明（1978-），男，山西朔州人，吉林财经大学会计学院副教授，管理学博士，研究方向，公司财务管理、公司战略管理。
本书特色
本教材体系总共分八章，前六章包括公司战略管理学派和基础理论，以及两大公司战略管理案例，这部分是传统的公司战略管理内容。第二部分是前沿的公司战略新发展，包括公司治理和商业模式。
本教材有两大特点：一是公司战略理论的梳理：追溯公司战略的历史沿革、主要内容、最动态；二是引入匹配的教学案例：公司战略、公司治理和商业模式，每部分都有相应的案例支撑，做到理论与实践相结合。
目录
第一章 战略管理的发展历程第一节 战略管理的产生与发展梳理第二节 战略管理的主要流派
第二章 战略管理的相关概念第一节 战略管理的概念第二节 战略管理的基本特征第三节 战略管理的研究意义
第三章 战略管理的实施过程第一节 战略分析第二节 战略选择第三节 战略实施
第四章 公司战略管理案例一第一节 案例一：“互联网 ”对传统农业企业的颠覆与创新——北大荒集团供应链管理的战略变革第二节 案例二：华联终被“乳化”——华联矿业跨行业并购广泽乳业第三节 案例三：万科的股权激励：守得云开见月明了吗第四节 案例四：上汽集团财务战略分析
第五章 与战略管理相关的几个焦点第一节 战略管理与社会责任第二节 战略管理与信息披露第三节 战略管理与企业伦理第四节 战略管理与财务报表分析
第六章 公司治理在战略管理中的作用第一节 公司治理的产生背景与发展进程第二节 公司治理的含义与相关理论第三节 公司治理模式第四节 公司主要内部治理机制第五节 中国企业面临的特殊治理问题
第七章 公司战略管理的新发展：商业模式第一节 商业模式的概念与特征第二节 商业模式的发展历程第三节 战略管理与商业模式的关联第四节 商业模式的构建
第八章 公司战略管理案例二第一节 案例一：雷士照明创业股东控制权之争第二节 案例二：中国上市公司股权激励问题研究——以青岛海尔集团为例
参考文献
第二章 战略管理的相关概念第一节 战略管理的概念第二节 战略管理的基本特征第三节 战略管理的研究意义
第三章 战略管理的实施过程第一节 战略分析第二节 战略选择第三节 战略实施
第四章 公司战略管理案例一第一节 案例一：“互联网 ”对传统农业企业的颠覆与创新——北大荒集团供应链管理的战略变革第二节 案例二：华联终被“乳化”——华联矿业跨行业并购广泽乳业第三节 案例三：万科的股权激励：守得云开见月明了吗第四节 案例四：上汽集团财务战略分析
第五章 与战略管理相关的几个焦点第一节 战略管理与社会责任第二节 战略管理与信息披露第三节 战略管理与企业伦理第四节 战略管理与财务报表分析
第六章 公司治理在战略管理中的作用第一节 公司治理的产生背景与发展进程第二节 公司治理的含义与相关理论第三节 公司治理模式第四节 公司主要内部治理机制第五节 中国企业面临的特殊治理问题
第七章 公司战略管理的新发展：商业模式第一节 商业模式的概念与特征第二节 商业模式的发展历程第三节 战略管理与商业模式的关联第四节 商业模式的构建
第八章 公司战略管理案例二第一节 案例一：雷士照明创业股东控制权之争第二节 案例二：中国上市公司股权激励问题研究——以青岛海尔集团为例
参考文献
