
作者:海伦·德雷斯凯(HelenDeresk
页数:440
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2017
ISBN:9787300238487
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书是一本英文影印版教材,原著是美国国际商务专家德雷斯凯教授编写的一本经典教材。 全书深入探讨了管理者在动态变化的全球环境下,如何进行有效的经营和管理,特别强调了文化因素对国际化经营和管理的影响。共分四个部分:全球管理者的环境、全球管理的文化情境、国际及全球运营战略的制定和执行、全球人力资源管理。 本书不仅适合用作工商管理、国际商务等专业本科生、研究生和MBA学员教材,同样也是从事国际企业经营管理的企业领导者们的经典案头书。 本书适合用作高校经管专业本科生、研究生的双语教学或全英教学课程教材。
作者简介
海伦•德雷斯凯(Helen Deresky),国际商务与战略管理资深学者,美国纽约州立大学Plattsburgh分校荣誉退休教授,曾担任该校国际商务项目主任,在Strategic Management Journal,Organizational Dynamics,Journal of Business Education等国际学术杂志上发表多篇论文。
本书特色
本书是一本英文影印版教材,原著是美国国际商务专家德雷斯凯教授编写的一本经典教材。
全书深入探讨了管理者在动态变化的全球环境下,如何进行有效的经营和管理,特别强调了文化因素对国际化经营和管理的影响。共分四个部分:全球管理者的环境、全球管理的文化情境、国际及全球运营战略的制定和执行、全球人力资源管理。
本书不仅适合用作工商管理、国际商务等专业本科生、研究生和MBA学员教材,同样也是从事国际企业经营管理的企业领导者们的经典案头书。
本书适合用作高校经管专业本科生、研究生的双语教学或全英教学课程教材。
目录
第1部分全球管理者的环境
第1章政治、经济、法律和科技环境评估
第2章社会责任、伦理与可持续发展
第2部分全球管理的文化情境
第3章理解文化的角色
第4章跨文化沟通
第5章跨文化谈判与决策制定
第3部分国际及全球运营战略的制定和执行
第6章制定战略
第7章战略实施:战略联盟、小企业和新兴经济体的公司
第8章组织结构和控制系统
第4部分全球人力资源管理
第9章全球化运作中的员工雇用、培养和薪酬
第10章培养全球管理精英
第11章激励和领导
术语表















