作者：仲杰著
页数：120
出版社：企业管理出版社
出版日期：2017
ISBN：9787516414477
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
企业文化是企业的核心竞争力之一，一个好的企业文化是企业持续发展的动力和活力。本书从识别企业文化、彰显企业文化、迁就企业文化、建造文化模式四个部分，阐述了如何在企业中建立上下一致共同遵循的、具有竞争力的文化体系。
作者简介
仲杰，清华大学总裁班特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师，深圳清华大学研究院首席咨询顾问，有十多年的企业管理咨询服务经验。仲杰服务过的部分客户（排名不分先后）有东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、顾家工艺、凯莱大酒店等。
本书特色
企业文化是企业的核心竞争力之一，一个好的企业文化是企业持续发展的动力和活力。本书从识别企业文化、彰显企业文化、迁就企业文化、建造文化模式四个部分，阐述了如何在企业中建立上下一致共同遵循的、具有竞争力的文化体系。
目录
前 言 加强企业文化建设，实现可持续发展
第一章 对企业文化解密
第一节 有人就有文化
第二节 企业的外部文化和内部文化
第二章 识别文化——提炼企业文化目标
第一节 设定目标，持续改善
第二节 企业愿景和使命的目标提炼
第三节 企业精神和作风
第三章 彰显企业文化——将最容易做好的加以提升
第一节 发现瓶颈，寻求突破
第二节 企业文化中的历史渊源
第三节 国内企业应当具备的文化
第四章 迁就文化——企业文化妥协只为长远目标
第一节 迁就文化需尊重自然逻辑
第二节 全员参与聚焦瓶颈
第五章 松绑文化——建造企业文化模式，酝酿文化思想
第一节 建造一种企业文化模式
第二节 企业文化的惯性与发展
第三节 企业文化的建设方法
后 记 持续改善——永无止境的奋斗
第一章 对企业文化解密
第一节 有人就有文化
第二节 企业的外部文化和内部文化
第二章 识别文化——提炼企业文化目标
第一节 设定目标，持续改善
第二节 企业愿景和使命的目标提炼
第三节 企业精神和作风
第三章 彰显企业文化——将最容易做好的加以提升
第一节 发现瓶颈，寻求突破
第二节 企业文化中的历史渊源
第三节 国内企业应当具备的文化
第四章 迁就文化——企业文化妥协只为长远目标
第一节 迁就文化需尊重自然逻辑
第二节 全员参与聚焦瓶颈
第五章 松绑文化——建造企业文化模式，酝酿文化思想
第一节 建造一种企业文化模式
第二节 企业文化的惯性与发展
第三节 企业文化的建设方法
后 记 持续改善——永无止境的奋斗
