藏储与配送管理

作者：谭刚

页数：310

出版社：中央广播电视大学出版社

出版日期：2009

ISBN：9787304033743

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

《仓储与配送管理》由仓储和配送两部分组成。仓储部分主要侧重于介绍仓储的基本概念和方法，以及仓储的进、出库全过程和在库的货物保养。另外，库存管理和仓库规划也是其重要的组成部分，配送部分则侧重于介绍配送基本概念以及配送中心的作业管理、配送运输的方法、配送的成本管理等。《仓储与配送管理》在内容的编写上侧重于实际操作，力求体现实用化、技能化。

作者简介

谭刚，经济学博士，研究员，中国综合开发研究院华南研究中心主任，深圳社会主义学院副院长。侧重分析研究现实经济问题，曾主持多项重大课题调研，参与重大决策咨询、评审工作，为政府决策及企业发展提出对策[生建议。部分研究成果为政府部门采纳，在深圳建设国际化城市和全面实现现代化进程中发挥了积极作用。1997年以来，在国内外专业杂志发表学术论文上百篇，并有多篇获奖，主要成果有：《深圳物流业发展前景与近期策略》、《2003年深圳物流业发展现状与2004年展望》、《科学把握现代化的丰富内涵》及《西部开发、城市化与城市建设》等。近年来重点研究咨询项目有：泛珠三角区域合作与深港合作系列研究、深圳机场航空货运发展策略暨深港国际航空货运集散中心研究、华南国际工业原料城总体策划方案等。

本书特色

本书由仓储和配送两部分组成。仓储部分主要侧重于介绍仓储的基本概念和方法，以及仓储的进、出库全过程以及在库的货物保养。另外，库存管理和仓库规划也是其重要的组成部分。配送部分则主要侧重于介绍配送的基本概念以及配送中心的作业管理、配送运输的方法、配送的成本管理等。本书在内容的编写上侧重于实际操作，力求体现实用化、技能化。本书可作为高等院校和高职高专物流相关专业的学习用书，以及物流师职业资格认证的培训教材。也可以作为物流从业人员的学习参考书。

目录

节选

有很多从事配送活动并冠以“配送中心”的专业组织，本身并不购销商品（即不直接参与商品交易活动），而是专门为客户（生产企业）提供诸如货物的保管、分拣、加工、运送等系列化服务。这些配送组织的职能通常是：从工厂或转运站接收货物（所有权属于用户的货物），然后代客户储存、保管货物，并按照客户提出的要求分拣、运送货物至指定的接货点。显然，上述职能组织所从事的配送活动是一种纯粹的物流活动，其业务属于“交货代理物流服务业”。从组织形式上看，这种配送活动是与商流活动相分离的。在很多情况下。它是仓储运输业“物流服务项目”的增加与扩充，其宗旨是为生产和市场提供全面的后勤保障。目前，欧美等国家的运输业与仓储业的配送中心，以及物流服务业的配送中心所开展的配送活动均属于商流、物流分离型的配送。 商流、物流分离型配送模式的初级形态，是单项服务外包型配送。它主要是由具有一定规模的物流设施（仓库、站台、车辆等）以及有专业经验和技能的批发、储运或其他物流企业，利用自身的业务优势承担其他生产企业在特定区域内的各种纯服务性配送业务。在生产企业或其派驻机构的指示下，配送企业及时提供相应的仓储、运输、加工和配送服务。随着配送业务的发展和客户关系的扩展，配送企业将同其上家（生产、加工企业）和下家（零售店铺）建立起规范、稳定和持久的关系，诸如与前者的代理或买断关系，与后者的契约关系，从而使自己进一步成长为社会化的中介型物流配送企业。它们一方面系统处理常规的配送业务，即将生产、加工企业的商品或信息进行统一组合、处理，然后按客户订单的要求，配送到店；另一方面，还利用自己有效的信息系统为客户交流供应信息提供便利。 商流、物流分离型的配送模式有着三个明显的特点：一是配送企业的业务活动比较单一，也比较专一，因而企业占压的资金也比较少；二是配送活动属于代理性质，配送企业的收益主要来自服务费，其经营风险比较小。 ……