
作者:杨宝民
页数:562
出版社:清华大学出版社
出版日期:2006
ISBN:9787302134664
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
这是一本关于商业房地产开发与经营的书,文中运用大量的成功案例,以事实说话,讲述了大型购物中心是如何开发与经营创新,以及如何培养职业经理人,很有说服力。同时,作者还在文中配以精美的图片,图文并茂,使文章愈显生动。
该书适合房地产业内人士及对房地产开发与经营感兴趣的人士阅读。
作者简介
杨宝民,现任深圳市新摩尔(NEW MALL)商业管理公司总经理,中国商业地产联盟专家委员会委员,易家方略地产顾问机构董事,星联国际(新加坡)机构董事。曾任深圳正中实业公司滨海地铁商业广场项目总监、茂业百货副总经理、王志纲工作室高级策划师、沿海集团沿海物业管理总公司总经理、新世界地产集团公司营销策划总监、解放军测绘学院博士生指导小组老师,是我国自己培养的旅游及商业房地产、百货经营与计算机应用复合型营销策划高级人才。曾为国内数家地产与零售企业集团提供战略咨询服务,为数十个商业房地产项目提供专业服务,培养了一批优秀商业房地产人才。 主要研究方向:商业房地产开发与经营、房地产与零售企业集团战略咨询。
目录
题词
前言
第一章 21世纪商业房地产企业的创新经营
第二章 人才经营与公司治理机制
第一节 人才经营理论与商业房地产企业家成长
第二节 公司治理最优机制及其在民营百货企业中的实际应用
……
前言
第一章 21世纪商业房地产企业的创新经营
第二章 人才经营与公司治理机制
第一节 人才经营理论与商业房地产企业家成长
第二节 公司治理最优机制及其在民营百货企业中的实际应用
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