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基于战略柔性的高管团队异质性与企业绩效

封面

作者:刘力钢,王朝辉著

页数:210

出版社:经济管理出版社

出版日期:2016

ISBN:9787509647899

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

经济转型背景下,企业所处的经营环境愈加复杂,企业之间的竞争日趋激烈,在动态复杂的环境下,企业高管的素质直接决定企业的决策行为和管理层的工作绩效。高管团队的异质性一直以来都是高阶理论的研究重点,高管团队异质性与企业绩效之间关系的研究大多基于高阶理论进行研究。本书在已有研究的基础上,通过引入战略柔性这一中介变量,对二者之间的关系做进一步的解释,从一个新的视角对高管团队异质性与企业绩效之间关系进行了较深入系统地研究。
该书基于资源基础理论、动态能力理论,以企业高管团队异质性和企业绩效之间的关系为研究主线,探讨了高管团队异质性对企业绩效提升的影响以及战略柔性中介作用对企业绩效的影响程度,为企业在现阶段的制度环境及文化环境下开发并培育战略柔性、提高企业绩效提供理论支持和实践对策。具体研究的内容包括:高管团队异质性对企业绩效的影响;高管团队异质性对战略柔性的影响;战略柔性对企业绩效的影响;战略柔性的中介效应。研究的过程中,充分地利用日渐完善的高阶理论,尝试在高管团队异质性和结果变量间加入中间变量的研究方法,揭示高管团队运作过程中的“黑箱”之谜,探讨战略柔性在高管团队异质性和企业绩效之间的中介效应。书中主要探讨了高管团队异质性、战略柔性与企业绩效间的逻辑关系。
企业高管应该对战略柔性给予足够重视,将其作为适应市场竞争和环境变化的“调节器”。资源柔性和协调柔性作为企业战略柔性的重要维度,一方面,企业决策层应该在人财物方面加大投入,积极培育和发展资源柔性,提升企业绩效;另一方面,企业应该充分利用协调柔性提高企业现有资源的利用水平。只有做到资源整合最优化或者努力挖掘现有资源的利用途径,才能够在复杂多变的市场环境中,维持企业竞争优势,增强企业抗风险能力,进而提升企业绩效。
本书稿质量较好,结构合理,内容丰富广泛,具有一定的理论和实践价值,符合出版要求。

本书特色

刘力钢、王朝辉最的《基于战略柔性的高管团队 异质性与企业绩效》基于资源基础理论、动态能力理 论,以企业高管团队异质性和企业绩效之间的关系为 研究主线,探讨了高管团队异质性对企业绩效提升的 影响以及战略柔性中介作用对企业绩效的影响程度。
在研究的过程中,作者以日渐完善的高阶理论为基础 ,尝试在高管团队异质性和结果变量间加入中间变量 的研究方法,揭示高管团队运作过程中的“黑箱”之 谜,探讨了战略柔性在高管团队异质性和企业绩效之 间的中介效应,为企业在现阶段的制度环境和文化环 境下开发和培育战略柔性、提高企业绩效提供理论支 持和实践对策。

目录

第一章 现代企业面临的挑战第一节 大数据及其对企业战略的影响第二节 动态复杂环境下的战略柔性第三节 动态复杂环境下的高管团队
第二章 相关文献综述第一节 高管团队异质性研究综述第二节 企业战略柔性研究综述第三节 企业绩效相关研究综述第四节 异质性、柔性与企业绩效关系研究综述
第三章 研究的理论基础第一节 高层梯队理论第二节 动态能力理论第三节 企业成长理论第四节 企业团队生产理论第五节 领导风格理论
第四章 研究的理论假设第一节 高管团队异质性对企业绩效的影响第二节 高管团队异质性对战略柔性的影响第三节 战略柔性对企业绩效的影响第四节 战略柔性的中介作用
第五章 模型构建与数据收集第一节 概念模型的提出第二节 变量的理论定义与操作性测量第三节 问卷设计第四节 数据收集与样本选取第五节 中介效应的分析方法第六节 研究方法
第六章 数据分析与假设检验第一节 预试样本分析第二节 大样本正式数据分析第三节 检验结果分析
第七章 研究结论与管理对策第一节 研究的主要结论第二节 提升企业绩效的管理对策
参考文献

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Article Title:《基于战略柔性的高管团队异质性与企业绩效》
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