工程项目管理-(第三版)

绪论
第一章工程项目管理概论
第一节工程项目管理的概念与分类
第二节工程项目管理的基本内容和方法
第三节建设项目管理
第四节工程项目监理
第五节建设工程项目管理试行办法
第六节建造师执业资格制度
附件一建设工程项目管理规范(GB／T50326—2006)
第二章施工项目管理概述
第一节施工项目管理的全过程和目标管理
第二节施工项目管理组织
第三节施工项目管理规划与施工组织设计
第三章流水施工方法
第一节流水施工原理
第二节流水施工的组织方法
第三节工程项目流水施工进度计划
第四章工程网络计划技术
第一节网络计划技术概述
第二节双代号网络计划
第三节单代号网络计划
第四节工程网络计划的编制和应用
第五节网络计划优化
第六节网络计划实施中的调整与控制
第五章施工组织总设计的编制
第一节施工组织总设计的编制概述
第二节施工部署和施工方案的编制
第三节施工总进度计划和资源需要量计划的编制
第四节施工总平面图设计及业务量计算
附件二施工组织总设计实例(公寓小区施工组织总设计)
第六章单位工程施工组织设计的编制
第一节单位工程施工组织设计编制概述
第二节施工方案的编制
第三节单位工程施工进度计划的编制
第四节单位工程施工平面图设计和技术经济指标
附件三单位工程施工组织设计实例(高层框架结构办公楼施工组织设计)
第七章施工项目管理
第一节施工项目进度管理
第二节施工项目质量管理
第三节施工项目安全管理
第四节施工项目环境管理和现场管理
第五节施工项目成本管理
第六节施工项目风险管理
第七节施工项目沟通管理与组织协调
第八章工程项目收尾管理
第一节工程项目竣工验收
第二节工法及其管理
第三节工程项目的用后管理
附件四大型箱型基础混凝土施工工法(YJGF01～2002)
参考文献