
作者:(美)托马斯·S.贝特曼(Thomas
页数:696
出版社:北京大学出版社
出版日期:2016
ISBN:9787301276594
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书是国际上广受欢迎的管理学教材。全书遵循“计划、组织、领导、控制”的基本框架,对管理学概念和理论进行了阐述,并融入管理实践中的新热点和新案例,使概念和现实有效衔接,帮助读者积极面对变化世界中的管理挑战,更好地制定决策,并采取行动。
本书特色
本书涵盖了管理学的基本理论框架:计划、组织、领导和控制,着重阐述了管理者必须关注组织在创新、速度、质量及成本竞争四个方面的表现。全书结构严谨,体例活泼,内容与最新的理论进展和管理实践密切相关,信息量大,真实反映了当今管理学理论与实践的变革。教材实践性强,许多经典的课堂练习和管理案例都收录其中。本版更新突出体现于其副标题——在竞争世界中领导与合作!……………………………………………………………..
目录
第一部分:管理学基础
第1章 管理与执行
第2章 外部环境和内部环境
第3章 管理决策制定
第二部分:规划:实现战略价值
第4章 计划与战略管理
第5章 伦理与企业责任
第6章 国际化管理
第7章 企业家精神
第三部分:组织:构建动态化组织
第8章 组织结构
第9章 组织灵活性
第10章 人力资源管理
第11章 管理多样化的员工
第四部分:领导:激励员工
第12章 领导力
第13章 绩效激励
第14章 团队合作
第15章 沟通
第五部分:控制:学习与变革
第16章 管理控制
第17章 管理技术与创新
第18章 创造并引导变革
第1章 管理与执行
第2章 外部环境和内部环境
第3章 管理决策制定
第二部分:规划:实现战略价值
第4章 计划与战略管理
第5章 伦理与企业责任
第6章 国际化管理
第7章 企业家精神
第三部分:组织:构建动态化组织
第8章 组织结构
第9章 组织灵活性
第10章 人力资源管理
第11章 管理多样化的员工
第四部分:领导:激励员工
第12章 领导力
第13章 绩效激励
第14章 团队合作
第15章 沟通
第五部分:控制:学习与变革
第16章 管理控制
第17章 管理技术与创新
第18章 创造并引导变革















