石油工程项目管理实践-塔里木油田分公司范例研究

第一部分 项目管理理论基础第一章 项目管理概述第一节 项目管理的概念第二节 项目管理的特点和形式第三节 项目管理的基本职能与内容第二章 企业层次项目管理第一节 企业项目管理概述第二节 企业项目管理组织设计第三节 企业项目战略管理第四节 目标管理与业务过程第五节 企业项目管理的其他内容第三章 项目层次项目管理第一节 项目研究与规划阶段管理第二节 项目实施阶段管理第三节 项目收尾阶段管理第二部分 塔里木油田分公司项目管理实践第四章 塔里木油田分公司管理体制概述第一节 塔里木油田分公司经营管理和财务管理体制第二节 塔里木项目管理体制的形成和主要内容第三节 项目的类型第五章 塔里木油田分公司层次项目管理实践第一节 项目组织管理第二节 项目造价管理第三节 项目资信验证管理第四节 项目招、投标管理第五节 项目结算管理第六节 项目合同管理第七节 项目审计第六章 塔里木油田分公司项目层次的项目管理实践第一节 钻井工程项目管理第二节 勘探开发项目管理第三节 基本建设项目管理第七章 电子商务与塔里木油田分公司的项目管理第一节 塔里木油田利用电子商务平台开展项目管理的现状及前景第二节 塔里木油田利用电子商务平台开展项目管理的规划第三节 塔里木油田利用电子商务平台开展项目管理实施方案第四节 基于Web的石油工程项目管理信息系统的建设
第三部分 塔里木油田分公司项目管理范例第八章 勘探开发项目管理案例分析第一节 项目管理组织结构第二节 轮南古潜山勘探开发项目一体化管理组织第三节 改进建议第九章 开发项目管理案例分析（一）第一节 哈得4油田开发项目综合管理第二节 评价与改进第十章 开发项目管理案例分析（二）第一节 哈得4油田开发项目油藏经营管理第二节 评价与改进第十一章 钻井项目管理案例分析第一节 哈得4油田开发项目钻井管理第二节 评价与改进第十二章 试油项目管理案例分析第一节 哈得4油田产能扩建项目试油管理第二节 评价与改进第十三章 基本建设项目管理案例分析第一节 哈得4油田开发项目地面建设管理第二节 评价与改进第十四章 科研与教育培训项目管理案例分析第一节 科研项目管理分析第二节 教育培训项目管理分析参考文献