成本减半-图解精准制造-037

作者：(日)三木博幸著;赵晓明译

页数：192

出版社：东方出版社

出版日期：2016

ISBN：9787506091657

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场最分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》《TOC工厂管理》《工厂心理管理》《工匠精神》《现场管理》《TQM全面品质管理》《丰田现场完全手册》《工厂经营》《3D打印》《现场安全管理》《工业4.0之3D打印》《SCM供应链管理系统》《成本减半》等37本，深受制造业一线员工和管理者喜爱，并可作为高职高专教材和参考用书。现已结成套装发售。
2、本书作者三木博幸是日本最的生产成本研究专家，拥有数十年的生产现场成本削减实践经验，涉及各类产品工厂。在本书中他想传达的观点是：“成本减半”适用于所有制造业开发现场，并且在产品开发现场，“成本减半”的余地仍然很大。只要工厂全体人员学习三木先生从自身长达半个世纪的成本削减经验中精炼出的方法，并将其实践运用，就一定能实现成本减半。

作者简介

[日]三木博幸
株式会社成本开发研究所 董事长
1964年 久保田机械株式会社（现为“株式会社久保田”）入职。
1964—1980年 在研究本部从事耕地机、插秧机、拖拉机的开发工作
1981—1983年 作为海外技术研修生被派遣到纽约学习。
1983——2003年从事拖拉机的事业革新和事业再建（拖拉机、插秧机、自动售货机
2004年—2009年 久保田机械设计株式会社 董事长
2009年至今 现职
目前主要业务：开发现场的技术指导，讲演、研讨（造物讲座、成本培训、机械制图培训等）[日]三木博幸
株式会社成本开发研究所 董事长
1964年 久保田机械株式会社（现为“株式会社久保田”）入职。
1964—1980年在研究本部从事耕地机、插秧机、拖拉机的开发工作
1981—1983年作为海外技术研修生被派遣到纽约学习。
1983——2003年从事拖拉机的事业革新和事业再建（拖拉机、插秧机、自动售货机
2004年—2009年久保田机械设计株式会社董事长
2009年至今 现职
目前主要业务：开发现场的技术指导，讲演、研讨（造物讲座、成本培训、机械制图培训等）信息

本书特色

作者关于成本降低的知识，始于久保田时代从事农业机械产品工作期间的开发现场，比如耕地机、插秧机、拖拉机、联合收割机等等。即便销售额未涨，只靠降低成本就能获得利润，或者通过大幅降低成本开发新产品，成功将赤字转为盈余。
后来，当走入形形色色的生产现场，当作者真真正正看到产品和图纸并仔细观察时发现，这与他在久保田工作时所面对的，基本上都是同一课题—即找到无用之山并搬走它。
宇宙火箭、核能相关机器、集成电路圆片、大型印刷机、大型系统家具、火葬设备、MRI·CT医疗机器、X线·激光精密测定仪、食品加工机、汽车类机器、搬运机、油压机，甚至打印复合机、笔记本电脑、液晶屏手机等等，从传统的制造业制作的RETEL制品，到凝结了IT技术精髓的高技术产品，从小型轻巧的产品到需称之为大型设备的机械，在所有的开发现场中都存在着同样的问题。
作者关于成本降低的知识，始于久保田时代从事农业机械产品工作期间的开发现场，比如耕地机、插秧机、拖拉机、联合收割机等等。即便销售额未涨，只靠降低成本就能获得利润，或者通过大幅降低成本开发新产品，成功将赤字转为盈余。
后来，当走入形形色色的生产现场，当作者真真正正看到产品和图纸并仔细观察时发现，这与他在久保田工作时所面对的，基本上都是同一课题—即找到无用之山并搬走它。
宇宙火箭、核能相关机器、集成电路圆片、大型印刷机、大型系统家具、火葬设备、MRI·CT医疗机器、X线·激光精密测定仪、食品加工机、汽车类机器、搬运机、油压机，甚至打印复合机、笔记本电脑、液晶屏手机等等，从传统的制造业制作的RETEL制品，到凝结了IT技术精髓的高技术产品，从小型轻巧的产品到需称之为大型设备的机械，在所有的开发现场中都存在着同样的问题。

作者认为，成本绝不是产品开发结束后通过结果显现出来的原始价格。所谓“成本”，与产品开发过程中对产品的性能和技能的设计进行的创作一样，是在产品图纸中创造出来的东西，除此以外别无其他。“成本是创造出来的”，这就是本书对成本的再定义。信息

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