作者：滕宝红李永江
页数：201
出版社：广东旅游出版社
出版日期：2016
ISBN：9787557003999
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
在企业的各部门经理中，生产经理几乎是最忙的一个。对他们来说，加班加点更是家常便饭。如何做才能跳出繁忙的陷阱，成为一名高效率的优秀生产经理？《如何做一名优秀的生产经理》将会告诉你答案。
该书从生产经理面对的实际困难出发，通过对生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧等方面进行全面的分析和阐述，为快速科学地安排生产、保质保量地按期完成生产任务，提供了切实可行的相关指南。从合格到优秀，就是这么简单！
作者简介
滕宝红，营销策划师，资深管理顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，曾为众多知名企业提供各类企业管理方面的培训，并担任三九生化等多家企业常年管理顾问，著有《生产作业流程控制与管理》等书。
李永江，国际/国家注册的ISO90001、ISO14001、OHSAS18000高级审核员，熟悉QS9000、ISO/TS16949标准，能活用过程方法和质量统计管理工具，熟悉电子产品加工与装配、五金、化工、塑胶等行业的质量控制，了解多个行业的质量管理、环境管理和职业健康与安全管理体系的特点。
本书特色
《如何做一名优秀的生产经理》一书从生产经理面对的实际困难出发，通过对生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧等方面进行全面的分析和阐述，为快速科学地安排生产、保质保量地按期完成生产任务，提供了切实可行的相关指南。从合格到优秀，就是这么简单！
目录
第一章 生产经理岗位认知第一节 生产经理岗位描述第二节 生产经理岗位要求第二章 生产管理组织第一节 什么是生产管理第二节 编制定员与员工配备第三节 工作地与轮班组织第三章 生产任务管理第一节 编制生产计划第二节 进行作业分配第三节 跟踪生产进度第四节 处理生产异常第五节 改善交货期延误第四章 生产作业控制第一节 作业方法控制第二节 生产数量控制第三节 生产质量控制第四节 生产成本控制第五节 生产设备控制第六节 生产安全控制第五章 生产现场管理第一节 6s管理第二节 目视管理第三节 看板管理第四节 标准化第五节 现场巡视第六章 生产人员管理第一节 生产人员聘用第二节 生产人员你的培训第三节 员工工作日常监控附录总自检常用工具表单参考文献
