物流管理概论

第一章物流与物流管理第一节物流与管理一、 物流概念的产生二、 中国的物流概念的产生第二节物流管理的基本任务一、 物流的基本功能二、 物流管理的基本任务第三节物流的现代管理一、 物流管理的研究内容二、 物流管理的研究范围【案例分析】【思考与练习】第二章物流管理概述第一节物流管理的起源一、 物流管理的发展历程第二节物流系统的构成一、 物流系统的概念和模式二、 物流系统的构成要素三、 物流系统的目的第三节物流系统规划与设计一、 物流系统分析的特点二、 物流系统规划设计的原则三、 影响物流系统设计的因素四、 物流系统规划与设计的内容【思考与练习】第三章物流管理的发展第一节第三方物流概述一、 第三方物流的概念二、 第三方物流企业的战略选择和市场定位三、 第三方物流的选择与评价四、 第四方物流五、 第四方物流的特点第二节物流标准化一、 物流标准化的概念二、 国际物流标准化的现状三、 物流标准化的特殊及意义四、 物流新课题的标准化问题第三节绿色物流一、 绿色物流的基本内容二、 企业发展绿色物流的障碍及积极作用三、 绿色物流的发展与制度创新【案例分析】【思考与练习】第四章采购管理第一节采购与采购管理概述一、 采购的概述二、 采购管理的概念三、 采购的分类四、 采购的重要性五、 采购管理发展趋势第二节现代采购管理一、 传统采购管理与现代采购管理的区别二、jit采购三、mrp采购四、 供应链采购五、 电子商务采购第三节供应商关系管理一、 供应商管理概述二、 供应商调查与开发三、 供应商的分类【案例分析】【思考与练习】第五章运输管理第一节运输的功能一、 运输的产生与作用第二节运输的基础结构一、 运输方式第三节运输技术与管理一、 公路运输技术二、 铁路运输技术三、 水路运输技术四、 航空运输技术五、 管道运输技术第四节运输决策一、 物流运输的合理化二、 我国物流运输的现状三、 新型运输决策 【思考与练习】第六章仓储管理第一节仓储概述一、 仓储的概念及功能二、 仓储的合理化三、 仓储管理要求与职责四、 仓储管理内容与任务【案例分析】第二节仓库的种类和管理一、 仓库的概念二、 仓库的分类【案例分析】三、 仓库保管作业流程第三节仓库设施一、 仓库的大小和数量二、 仓库选址三、 仓库的布局第四节库存管理一、 库存概述二、 库存管理控制的目标三、 传统库存管理控制方法四、 现代库存控制方法【案例分析】【思考与练习】第七章流通加工第一节流通加工概述一、 流通加工的概念二、 流通加工的地位及作用三、 流通加工的类型和方式第二节流通加工技术一、 干板玻璃的流通加工二、 生鲜食品的流通加工三、 木材的流通加工四、 水泥熟料的流通加工五、 煤炭及其他燃料的流通加工六、 机械产品及零配件的流通加工第三节流通加工的管理一、 流通加工的投资管理【思考与练习】 第八章装卸搬运与包装第一节装卸搬运的特点和作用一、 装卸搬运的概念二、 装卸搬运的分类三、 装卸作业特点四、 装卸搬运在物流中的地位和作用第二节装卸搬运的原则和方法一、 装卸搬运的基本原则二、 装卸搬运作业合理化的原则三、 决定装卸搬运方法的条件四、 装卸搬运作业的基本方法五、 装卸搬运的新发展第三节装卸搬运的设施和设备一、 装卸搬运设施和设备二、 搬运车辆三、 起重机械四、 输送机系统五、 物料搬运系统【思考与练习】第九章配送与配送中心第一节配送概述一、 配送的涵义二、 配送的作用和特点三、 配送的类型四、 配送模式五、 配送作业流程六、 配送合理化【案例分析】第二节配送中心一、 配送中心概述二、 配送中心的功能三、 配送中心的分类【案例分析】第三节配送中心作业流程与配送中心选址一、 配送中心作业流程二、 配送中心的选址【思考与练习】第十章物流信息管理第一节物流信息一、 物流信息的概念二、 物流信息的特点三、 物流信息的作用四、 物流信息的种类第二节物流信息技术一、 条形码技术二、edi技术三、 销售时点信息系统四、 射频技术五、 电子自动订货系统六、gis地理信息系统七、gps全球定位系统第三节物流信息系统管理一、 物流信息系统概述二、 物流信息系统需求分析三、 物流信息系统总体设计四、 物流信息网络系统规划【思考与练习】第十一章物流组织第一节物流组织的发展过程一、 物流组织变革的背景二、 传统物流活动与现代物流活动的区别三、 物流组织的发展过程四、 物流活动在各发展阶段的特点第二节物流组织的类型一、 物流组织的类型二、 设置物流组织需要考虑的因素三、 物流组织在企业中的地位和作用四、 企业物流组织的发展趋势【思考与练习】第十二章物流战略管理第一节战略与战略规划一、 战略规划的相关概念二、 战略规划的层次三、 物流战略与物流战略管理四、 物流战略管理五、 物流战略环境分析第二节物流战略规划一、 物流战略规划的定义及内容二、 物流战略规划的基本类型三、 物流战略选择基准四、 物流战略的实施策略五、 物流控制与绩效评估【思考与练习】第十三章物流成本管理第一节物流成本管理概述一、 物流成本管理的内涵及意义二、 物流成本管理的原则三、 物流成本管理的内容第二节物流成本管理体系一、 物流成本预算二、 物流成本核算三、 物流成本差异计算与分析第三节物流成本管理的方法一、 采购成本控制策略二、 运输成本控制策略三、 库存成本控制策略四、 配送成本控制策略【思考与练习】第十四章物流质量管理第一节物流质量管理概述一、 物流质量管理概述二、 物流质量的控制目标三、 物流质量控制的内容第二节物流质量管理体系一、 构建物流质量指标体系的意义及原则二、 物流质量指标体系三、 仓储质量指标体系四、 运输质量指标体系五、 装卸搬运与包装质量指标体系第三节物流安全管理一、 物流安全管理的重要性二、 一般物流安全管理分析三、 特殊商品物流安全管理分析四、 物流安全管理中的法律责任【思考与练习】第十五章物流企业管理工作第一节物流的岗位设置及技能要求一、 物流岗位设置二、 物流人才技能要求第二节物流员工的选聘要求一、 确定物流员工的职位空缺二、 选择招聘渠道三、 制订招聘计划四、 选择招聘方法第三节物流员工的相关培训一、 物流员工培训的目的二、 物流员工培训的程序三、 物流培训方式和方法选择四、 物流培训效果的评价【思考与练习】参考文献