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创业.就该这样做-互联网时代影响世界的13种商业模式

封面

作者:严行方著

页数:212

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2016

ISBN:9787115427779

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

这个时代,每天都有新的机会,创业不难;每天也都有走不下去的企业,立业很难。多研究一点模式,少一些盲目;创业之路会更顺畅。
《创业,就该这样做》研究了互联网诞生以来全球范围内涌现的13
种成功商业模式,探讨了微软、苹果、亚马逊、google、twitter、腾讯、阿里巴巴、小米等成功企业背后独特的商业模式。同时,通过模式缔造者们的创业故事,全面梳理了互联网时代商业模式的演变,给读者以商业启迪。读者能从中看到
1 技术为王的微软模式
2 霸气十足的苹果模式
3 一键下单的亚马逊模式
4 非试不可的facebook 模式

5 永不作恶的google 模式
6 即时分享的twitter 模式
7 网上拍卖的ebay 模式
8 用户导引的财捷模式
9 无处不在的aol 模式
10 缺什么做什么的阿里模式
11 以用户价值为依归的腾讯模式
12 效率优先的最模式
13 不熟不做的小米模式
 
 
 
 
 
  

作者简介

严行方,知名财经作家;擅长用简单的道理阐述复杂的话题;出版图书数十部,多次应邀赴国外讲学并签名售书。相关著作有《滚雪球:巴菲特投资传奇》《老板是怎样炼成的》《互联网+创业必读》《互联网+融资必读》《黑客就在你身边》《都是网络惹的祸》等。严行方读者群:397893728

本书特色

    互联网时代,技术飞速发展,机遇不断涌现。对于企业经营者和个人创业者来说,开启一项新的事业或业务并不难,难就难在实现盈利和持续经营。要解决好这两大问题,需要一个合适的商业模式作为支撑。
    那么,在互联网时代,如何找到一种成功的商业模式,从而抓住遍地的机会,把企业做大做强,把事业发扬光大呢?
    严行方研究了互联网诞生以来全球范围内涌现的13
种成功商业模式,探讨了微软、苹果、亚马逊、google、twitter、腾讯、阿里巴巴、小米等成功企业背后独特的商业模式。同时,通过模式缔造者们的创业故事,全面梳理了互联网时代商业模式的演变,给读者以商业启迪。
    《创业就该这样做 互联网时代影响世界的13种商业模式》适合企业经营者、企业管理人员以及个人创业者阅读。
 

目录

目录1 技术为王的微软模式 // 1    全球软件巨擘微软公司(microsoft corporation),其成功秘诀是什么?    那就是崇尚技术,用先进技术垄断和引领市场。一流技术 // 3第一人才 // 5创新思维 // 6开放、包容,求同存异 // 9垄断、捆绑,孤独求败 // 112 霸气十足的苹果模式 // 15    全球最具价值的品牌苹果公司(apple inc.),其成功秘诀是什么?    那就是创始人史蒂夫·乔布斯(steve jobs)对市场和人性的透彻理解。占领高端市场 // 17掌控关键资源与流程 // 20最好的硬件装最好的软件 // 23软硬兼施的创新灵魂 // 26用消费者体验卖高价 // 293 一键下单的亚马逊模式 // 33    全球最大的网上书店亚马逊(amazon),其成功秘诀是什么?    那就是创始人杰夫·贝佐斯(jeff bezos)富有远见的经营与管理哲学:    一切从长远出发、从顾客需求而不是从企业能力出发。把一切记下来 // 35学习传统行业 // 36精益经营 // 39″两个披萨”原则 // 42逆向工作法 // 43每天思考未来 // 474 非试不可的facebook 模式 // 51    全球第一大社交网站facebook,其成功秘诀是什么?    那就是敢闯、敢冲。    创始人马克·扎克伯格(mark zuckerberg)因此被誉为”第二个盖茨”。基于人的连接 // 53创造需求 // 56虚拟现实 // 59改变生活方式 // 625 永不作恶的google 模式 // 67    全球最大的搜索引擎google(谷歌),其成功秘诀是什么?    那就是”永不作恶”、一切凭数据说话、给员工充分授权。    这也是创始人拉里·佩奇(larry page)和谢尔盖·布林(sergey brin)创业的初衷。独特的价值观 // 69大视野,大思维 // 72快速失败 // 75数据情结 // 78给员工充分授权 // 796 即时分享的twitter 模式 // 83    全球即时媒体工具twitter,其成功秘诀是什么?    那就是把原本垄断的媒体话语权重新赋予每一位普通公民。    正如其公司口号所说:”从世界各地,分享并发现新鲜事物。”坚持体验共享 // 85以技术和约束为引导 // 88提炼并分享好点子 // 90抓住并推动好运气 // 947 网上拍卖的ebay 模式 // 99    美国最大的线上拍卖市场ebay(易贝),其成功秘诀是什么?    那就是”做有良心的企业”。    为此,其创始人皮埃尔·奥米迪亚尔(pierre omidyar)要求员工一切围绕”人性本善”原则,    永远在线、永远高效。凝聚市场人气 // 101只提供场所不卖货 // 104信用保障 // 106精明的管理 // 109刊登费和成交费 // 1128 用户导引的财捷模式 // 115    全球最大的财务软件企业财捷(intuit)公司,其成功秘诀是什么?    那就是借鉴快速消费品企业的用户导引模式来经营高科技企业。    这在全球软件业可谓独树一帜。专业的人做专业的事 // 117专注小企业,成就大野心 // 120用好”用户贡献系统” // 122抢占先机,编织优异网络 // 124服务第一,培养客户忠诚度 // 127用”快消”法经营高科技企业 // 1299 无处不在的aol 模式 // 131    全球最大的网络服务商、最早名列《财富》500 强的互联网企业aol(美国在线),其成功秘诀是什么?    那就是胆量决定规模,    创始人斯蒂夫·凯斯(steve case)的口号是”美国在线,无处不在”。无处不在的品牌 // 133技术为销售服务 // 136简便快捷的服务 // 139从客户身上获益 // 14110 缺什么做什么的阿里模式 // 143    全球最大的电子商务企业阿里巴巴(alibaba group),其成功秘诀是什么?    那就是缺什么做什么     马云说的”让天下没有难做的生意”背后有商机。东方智慧  西方运作 // 145独特的盈利模式 // 147市场缺什么,我就做什么 // 150奠定电子商务三大里程碑 // 15311 以用户价值为依归的腾讯模式 // 159     中国最大的网络社区腾讯公司,其成功秘诀是什么?     那就是以庞大的用户群做后盾,用微创新巩固市场。     创始人马化腾认为:腾讯的经验是”一切以用户价值为依归”。做大基数 // 161锁定战略 // 165微创新 // 167及时盈利 // 170团队专注力 // 17212 效率优先的京东模式 // 177     中国最大的自营式电子商务企业京东公司,其成功秘诀是什么?     那就是效率优先。     创始人刘强东无论是抓团队、成本、客户体验,还是自建物流,都致力于追求一个目标:效率。人才战略 // 179信息系统 // 182产品渠道 // 186物流系统 // 188用户体验 // 19213 不熟不做的小米模式 // 197    中国最大的智能手机制造商小米公司,其成功秘诀是什么?    那就是不熟不做。    创始人雷军说:”做任何事情之前,我都会完完全全想清楚再出手。”资源组合 // 199超级速度 // 203超高性价比 // 205饥饿营销 // 208诚心诚意 // 210  

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