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并不容易的领导艺术

封面

作者:(美)罗纳德·A.海费茨(Ronald

页数:333

出版社:商务印书馆

出版日期:2016

ISBN:9787100120081

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

我们总是希望领导者能够迅速解决经济前景不明、教育衰退等社会问题。如果他们做不到,我们的做法也很简单:把他们归入敌对阵营。事实上,这种做法既伤害了他们,也损害了我们自己的利益。我们的确面临着前所未有的领导力危机,罗纳德·海费茨发誓要应对这一挑战。本书同时解决了两个问题,既为领导者指明了实施领导的路径,也为那些指望领导者提供答案的民众指出了正确的做法。
在过去十几年中,海费茨参与了对公共、私人及第三部门的领导者的研究与教学活动。作为对这些经历的总结,他提出了一套清晰、实用的领导方法。本书既讲到了林登·约翰逊、马丁·路德·金、圣雄甘地等人的成功,也讲到了他们的失败。书中还列举了军官与战士、医生与病人等许多案例。海费茨对人物的勾画简洁而精确、饱含同理心又不失趣味性,将他的理论表现得有血有肉,生动地展示了在一个领导者没有现成的答案的年代,实践中的领导者可以采取与应该避免采取的行为。 

作者简介

罗纳德·A.海费茨,哈佛大学肯尼迪政府学院领导教育项目的负责人。

相关资料

相关评论:
作者极富洞察力、想象力与创造力,在领导研究领域独辟蹊径,令我和这一领域的其他研究者尊敬不已。这一领域有太多大同小异的作品,但海费茨指明了一个崭新的方向。
――詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯(james macgregor burns)
本书是多年来对领导研究最具创新性的贡献。
――乔安妮·b.西拉(joanne b.ciulla)
一本超棒的书!适合任何年代,尤其适合我们这个对智慧与经验极度饥渴的社会。《并不容易的领导艺术》应该成为所有领域――包括私人领域、公共领域与非营利机构――必读书。希望所有公民都有机会读到这本书,并借此改变对权威的看法。它也是有关公民的一本好书。
――m.斯科特·派克(m.scott pect)
本书不仅极具启发性,而且非常实用,对领导学的交叉学科视点做出了重要贡献。领导、研究领导过程的学者都应把这本书放到书架上。
――沃尔特·厄尔默(walter ulmer)
本书对领导的分析极富创意,而且非常深刻,是一本非常好的书,既重要又有价值。
――约翰·加德纳(john gardner)

本书特色

海费茨的《并不容易的领导艺术》是一本具有独特性的领导学著作,主旨是提出一种经验理论,以应对真实领导问题带来的挑战。作者围绕以下两个重要差异来构建他的领导理论:一是技术性问题和适应性问题的差异;二是领导和权威的差异。前者表明,对于需要创新和学习才能解决的问题,其行动模式不同于常规问题;后者提供了一个框架,使人们可以根据自己是否有权威来评估资源和制定领导战略。围绕这个思路,作者先界定“领导”、“适应性”和“权威”等概念,然后着重讨论有权威和无权威的领导策略,最后用具有实际指导意义的建议对如何领导和保持生存加以总结。《并不容易的领导艺术》是肯尼迪政府学院的mpp和mpa以及在职官员培训项目的“领导学”课程使用的教材。

目录

前言引言第一部分 确立框架 第一章 领导的价值 第二章 领导还是误导?
第三章 权威的起源第二部分 有权威的领导 第四章 发动适应性工作 第五章 运用权力 第六章 在刀锋上行走 第七章 从刀锋上跌落第三部分 无权威的领导 第八章 一线的创造性叛逆 第九章 调节刺激的强度第四部分 生存 第十章 暗杀 第十一章 个人的挑战 致谢

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Article Title:《并不容易的领导艺术》
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