作者：赫斯
页数：288
出版社：中国青年出版社
出版日期：2016
ISBN：9787515341767
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
用混合式学习颠覆思维方式，促进个人成为更优秀的学习者。
以员工为中心的学习系统，驱动组织，比未来的对手学得更好、更快。
作者简介
爱德华·赫斯（Edward D. Hess），美国达顿商学院企业管理学教授，驻企高管，拥有丰富的商业管理经验。是《今日美国》、《商业周刊》、《福布斯》、《财富》、彭博资讯、福克斯商业新闻频道等媒体专栏作家和特邀嘉宾。出版专著11本，包括《精益增长》、《成就卓越》等畅销书。达顿商学院与哈佛商学院是美国仅有的两所全案例教学的商学院，被称为“小哈佛”，堪称美国“商界领袖的摇篮”。
相关资料
学得更好更快，是战略上势在必行的。不管是个人学习还是组织学习，学习都可以是积极转型的，并且我相信，使这一积极转型流程制度化并维持住是一个持续的竞争力优势。
——彼得·圣吉 学习型组织之父，《第五项修炼》作者
好的管理并不仅仅是组织方面做的好，它是把事情做正确的愿望激发出来的一种态度——做正确的事，并把事情做好。本书将过去30年或更长时间里学者和从业者们最重要的思想和心血融入了一本书。
——艾米·c·埃德蒙森 哈佛商学院领导与管理学教授
这是一部极为精彩的作品。在《学习的科学：如何学习得更好更快》中，爱德华·赫斯抓住了个人或组织领导者获得成功的核心要素之一，也就是高效学习或构建高效学习型组织。本书提供了一幅涵盖企业文化、领导力、员工学习行为、人力资源政策和其他组织流程的路线图。
——罗杰·卡莱尔 富高咨询公司执行副总裁兼首席财务官
《学习的科学：如何学习得更好更快》是一部内容深刻但易于理解的作品，涵盖了有关组织和个人学习的主流思想。赫斯不但总结了任何一位精明的商人都需要知道的事，还提供了一系列实用的建议，让读者能够立即采取行动。值得强烈推荐！
——乔·迪米科 美国自动数据处理公司首席战略官
本书特色
《学习的科学》讲的是如何学习，从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。
《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的最新案列相结合，打造了一幅极具操作性的学习路线图。
《学习的科学》共分二部分十一章。第一部分侧重探索学习的奥秘。重点介绍了学习的理论概念，以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。第二部分对善于运用学习的科学的成功案列，进行了深入分析和研究，启示实用，值得借鉴。三家典型企业代表，一个是全球最大的对冲基金公司——桥水联合基金公司，深入讲述取得骄人业绩的独一无二的学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。第二个是美国著名财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司，却决定通过变革企业文化和领导模式，借助精益实验循环、转型流程制度化，成为先进学习系统的卓越企业。重点介绍了转型是如何要求公司大多数高管通过学习改变自身行为的。第三个则说的是有一百多年历史的快递巨头联合包裹服务公司（ups）。在一百多年里，公司以员工为中心的学习系统，从错误中学习，一直驱动着组织不断做出适应性的变化并持续进步。
《学习的科学》阐述了通过学习以及构建学习型组织策略，打破反思性思维方式、僵化的心智模式以及较强的自我防卫系统，保持开放心态，采用批判性思维工具，强化创造力和专注力，成为真正优秀学习者的科学学习法。为个人、组织领导者提供关于学习、思考和决策的革命性指南。
