作者：斯蒂芬·沃尔
页数：183
出版社：中国社会科学出版社
出版日期：2005
ISBN：9787500450443
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
;本书作者是美国RIGHT管理咨询公司的执行副总裁斯蒂芬•沃尔。书中介绍了达成公司或组织战略的一种新方法，即让一线员工像战略家一样思考，在战略制定的变化过程中，高层、中层及基层人员各自承担的角色，跨部门的小组如何运作等。本书不像许多学术性著作那样，告诉经理人面对复杂的商业环境，应该怎样做，而是通过一系列实践指导，告诉公司经理人公司战略的执行方案。作者坦言，他的许多建议和方案直接来自一线员工和经理的实践操作。
作者简介
斯蒂芬·沃尔是Right管理咨询公司的执行董事和并购业务主管，这是一家在全球有300个营业处的杰出企业咨询和猎头公司。沃尔还与他人合著了两部著作：《新战略家》和《早晨以后》。
本书特色
美国知名的战略咨询大师的新力作！《让战略起飞：应对变革战略制胜》提供的工作模式是：你不必为了采用一种方法而牺牲另一种方法的所有潜在好处。《让战略起飞：应对变革战略制胜》没有为成功的战略制定提供一种万能的公式，而是在强调企业各级员工的作用的同时，提供了一种途径，用来解决战略困境和发现一系列适合你的企业情况的战略活动。这种方法将在多变的时代创造繁荣和增长。
《让战略起飞：应对变革战略制胜》真正洞察了如何制订企业战略以及如何在现实世界中执行战略的奥
妙。
——约翰·赖特（John Wright），InterContinental酒店管理 公
司总裁
一本真正地清晰描述了成功实施战略的作法的书终于诞生了。
——鲍勃·西尔维（Bob Silver），美国UBS财产管理 公司执行副
总裁
沃尔的知识和案例告诉我们如何做好工作，以使员工忠诚于并始终支持
公司的愿景。
——达格·梅杰尔（Dag Mejdell），Dyno Nobel公司
董事长兼CEO
斯蒂芬·沃尔的高超见解带领我们从容应对纷繁复杂的现实挑战。
——汤姆·沃尔特麦尔（Tom Waltermire），PolyOne公司 主席兼
CEO
《让战略起飞：应对变革战略制胜》包含了如何发动员工参与和支持公司新的方向和变革的实用指南，
并提高了战略得以成功实施的可能性。
——凯斯·韩德森（Keith Henderson），Rutherford化学公司总裁
