工程项目管理与案例

1 现代项目管理理论及其发展
1.1 项目管理理论
1.2 项目管理的发展历程
1.3 我国现行的工程项目管理模式分析
1.4 煤炭开采建设项目管理
2 项目管理环境
2.1 工程项目的阶段和项目的生命周期
2.2 项目干系人和项目当事人
2.3 组织结构对项目管理的影响
2.4 组织文化对项目管理的影响
案例
3 工程项目的启动
3.1 工程项目的建设程序
3.2 项目可行性研究报告
案例
4 项目时间管理
4.1 项目的工作结构分解
4.2 项目基本工作单元的划分
4.3 项目基本工作单元的排序
4.4 网络计划技术
4.5 活动时间估计
4.6 项目工期计划
案例
5 项目集成管理
5.1 项目管理序
5.2 项目计划的开发
5.3 项目计划的实施
5.4 全程序化控制
案例
6 项目质量管理
7 项目成本管理
8 项目采购管理
9 工程项目人力资源管理及沟通
10 项目管理信息系统
11 项目风险管理
12 项目后评价
参考文献