作者：周洁如
页数：181
出版社：上海交通大学出版社
出版日期：2016
ISBN：9787313143112
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书资料新颖，案例典型，分析深入，不仅适合于创新创业的有志之士参考学习，也适合高等院校商学院各类学生，尤其是MBA、EMBA学员学习商业管理课程的阅读书籍。
作者简介
周洁如，上海交通大学管理学博士，副教授，硕博士生导师。曾多年兼任上海交通大学经济与管理学院国际MBA项目主任，兼任上海交通大学与加拿大不列颠哥伦比亚大学(简称UBc)合作的国际MBA项目主任。曾赴澳大利亚昆士兰理工大学、德国康斯坦茨科学应用大学、美国南加州大学、夏威夷大学等访问学习，也曾被邀赴德国福特王根大学、日本九州大学访问讲学。著书、教材、译著颇丰，如专著：《基于社交网植入式广告游戏对用户关于品牌认知的影响研究》、《客户关系管理与价值创造》，教材：《现代客户关系管理》(第12版)、《旅游经济学》(13版)、《客户关系管理经典案例及精解》，编著：《非营利组织营销》、《企业社交网络营销经典案例及精解》，译著：EMBA教材《销售管理》、《市场战略》、《整合营销传播》与《战略营销：非营利组织视角》。
主持和参与了多项国家自然科学基金课题，如目前正在主持的国家自然科学基金课题有“基于社交网企业启动泛关系链传播品牌研究”以及“基于移动社交网用户的互动行为与商业模式创新研究”，主持和参与了多项企业、政府的研究课题，如《湘雅制药厂青光康等四种药品的市场调研》、《上海社区文化信息化综合服务工程战略咨询》等多个研究项目，并在国内外学术杂志上发表了多篇学术论文。
目录
1．1 移动社交网定义与内涵
1．2 移动社交网特征
1．3 移动社交平台的功能
1．4 移动社交平台的发展历程与现状分析
1．5 移动社交应用行业发展趋势
第2章 国内外文献回顾
2．1 国外文献回顾
2．2 国内学者的研究
2．3 文献评述
第3章 移动社交平台及其生态圈
3．1 移动社交网的形成机理
3．2 用户黏性原理
3．3 移动社交网平台的性质
3．4 移动社交网生态圈
第4章 移动社交平台的商业模式要素及类型
4．1 移动社交关系类型
4．2 基于移动社交环境用户使用行为的需求和商机分析
4．3 移动社交平台用户互动的商业价值
4．4 移动社交平台商业模式关键要素
4．5 移动社交网平台创新的商业模式类型
第5章 移动社交平台商业模式及其创新典型案例分析
5．1 微信移动社交平台及其商业模式案例分析
5．2 Facebook移动社交平台及其商业模式案例分析
5．3 大众点评网移动社交平台及其商业模式案例分析
5．4 Netflix的商业模式及其创新案例分析
5．5 饿了么的商业模式创新案例分析
参考文献
索引
