作者：李宁
页数：204
出版社：机械工业出版社
出版日期：2015
ISBN：9787111519355
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
首部系统呈现农业互联网化的实施行动地图
解析农业互联网化转型难题，探索“互联网+农业”融合捷径
五十余国内外农业电商案例深度剖析
作者简介
李宁
11年咨询行业从业经历，具备丰富项目执行及管理经验，善于解决传统企业转型电子商务过程中所遇到的瓶颈。专注于电子商务商业模式设计、战略路径规划、运营规划、运营辅导及培训，对于B2B、区域B2C、O2O、全渠道、微商等商业模式均有深入研究，致力于帮助传统企业向电商领域稳健过渡，快速成长！服务企业包括但不限于中粮我买网、中免集团、越秀集团、中国远洋集团、舜天集团、宏图三胞、天津物产、淘常州、港湾网、九龙港、尚农网等众多国内大型知名企业。
潘晓
资深互联网电商专家，传统行业“互联网+”转型导师，6年互联网战略转型咨询经验。专注于传统企业向互联网电商转型的战略规划、组织变革、商业模式、运营规划等，在O2O、B2B、B2C等领域有丰富的实施经验。服务过的企业包括但不限于中远集运、中免集团、越秀集团、大猫电商、尚农网、派格太合、四季沐歌、天津物产、CETC、中国城建院、中节能集团、河南水投、中国电信、浙江联通、陕西联通等。
徐英淇
吉林大学经济学硕士，资深互联网战略管理咨询专家，尤其擅长企业互联网转型过程中的企业战略规划、组织架构重塑、股权激励设计、人力资源体系搭建、企业文化营造等领域，在《管理学刊》《现代商业》《中国经贸》等期刊发表多篇学术文章，服务过的企业包括中国移动、中国联通、中国远洋、中国烟草、上海金山投控、厦门同安国投、尚农网等。
相关资料
何春雷 獐子岛-执行总裁
獐子岛在与易观的愉快合作中沉淀下非常多生鲜电商战略与运营层面的经验财富，尤其在行业机会发掘、市场特征把握、产品定位规划、营销手段创新等方面形成独特的模式和方法，极大地促进了獐子岛的稳步快速发展。易观在“互联网+农业”领域有比较多的积累和实践，本书正是从方法论层面到实操层面最为系统的一次梳理和最为完整的一次呈现。
蒋凌伟 老板电器-电商总经理
随着城镇化的推进、人均收入水平的提升以及消费结构升级带来的更新需求，厨电保有量将会逐年上升，行业未来空间有望翻倍。目前厨电行业cr3仅40%，远低于白电60%的水平，未来行业空间有望翻倍，高端扩容大势所趋。但如何才能真正打好传统厨电行业的互联网化三大战役，本书中提的互联网化三大战役——“卖货、聚粉、建平台”颇具实践价值。
尚炎 中粮我买网-副总经理（vp）
中粮我买网在与易观的合作中，充分感受到易观在“互联网+”这一新兴领域中的前瞻性与专业性。本书首次对“互联网+农业”进行了全面而系统梳理，并汇集了易观在“互联网+农业”这一领域中的众多案例实践和研究成果。相信此书对于迫切想了解、进入、转型为“互联网+”的企业有很大帮助。
刘爱巧 首农集团·峪口禽业-副总裁
本书的出版恰逢其时。“民以食为天”，农业在国民经济中占有根本性的地位，发展现代农业不仅要着眼于产业升级的大背景，而且要借助“互联网+”，构建新型产业链模式，拓展农业上中下游价值链，实现种植、养殖、食品加工、食品进出口贸易等行业以及区域性协同发展。“互联网+农业”势在必行。
严忠平 顺鑫石门-党总支副书记
目前生鲜电商行业仍处于逐步探索阶段，包括仓储、供应链、冷链物流等一系列问题需要解决。本书为生鲜乃至农业行业的迅速互联网化提供了一套全新的思路和解决方案。
本书特色
本书由易观“互联网+”研究院出品。翻开本书，就是翻开传统农业互联网化创新与转型的新篇章。
易观“互联网+”研究院为易观企业教育旗下“互联网+”第一研究院。易观企业教育前身为易观商业解决方案，为易观国际集团旗下核心企业。秉承易观15年来企业互联网化咨询积淀，易观企业教育始终以服务企业教育为宗旨，目前已发展成为国内最大企业教育机构。自2000年至今，易观企业教育伴随合作伙伴走过it、新媒体、互联网化三大时代浪潮，拥有超过500家战略客户，涉及it、制造、零售、通讯等多个行业及领域。伴随中国产业互联网化三次浪潮，易观企业教育因时而变，创造性提出互联网化、互联网+、互联网化三大战役—“卖货、聚粉、建平台”等理论。
目前，易观企业教育提供电商在线教育—易观商刻，企业家社群组织—易观天马帮—易观咨询等一站式企业教育服务。易观先后被聘为apec电子商务国际联盟专家组成员、全国网络零售立法专家组成员、国家电子商务“十二五”规划专家组成员等，被业界誉为“互联网+首选伙伴”。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，标志由易观首创的“互联网+”概念正式上升为国家战略。
