
作者:盛亚
页数:277
出版社:经济科学出版社
出版日期:2015
ISBN:9787514159646
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内容简介
不论是电子商务还是传统产业,流通产业都有很高的商业模式创新应用性,近年来我国流通业(零售业、批发业和物流业)的长足发展,更从实践上体现了商业模式创新的价值。本书研究的问题是,在电子商务背景下,传统和新兴的流通企业/平台的商业模式是怎样的?其商业模式创新的核心是什么?创新又是怎样通过要素组合和运行机制实现的?具体地,本书基于不同的商业模式理论框架,对零售业、批发业、物流业,以及电子商务B2C和B2B的商业模式创新进行了案例分析。首先,零售业和B2C方面,研究了服装零售、家电连锁、互联网音乐的商业模式,选用的案例企业分别是坚持我的、国美、苏宁、虾米网等,还分析了电子商务背景下传统大型零售企业的商业模式创新,对苏宁、上海第一食品、海澜之家进行了具体深入的跨案例分析。其次,批发业和B2B方面,研究了服装批发专业市场、小商品批发专业市场和B2B电子商务平台,选用的案例分别是四季青服装市场、义乌小商品城、以及阿里巴巴。第三,物流业方面,研究了第三方物流、物流商业模式演化、电子商务云物流的商业模式问题,选用的案例企业分别是宝供物流、传化物流、以及星辰急便,其中电子商务云物流是一种全新的结合互联网应用的物流组织模式,具有前沿性。
作者简介
李靖华,博士、教授、博士生导师。研究方向服务创新管理及政策。曾就读于吉林大学、西南交通大学,在浙江大学、英国曼彻斯特大学做博士后和访问学者。任系主任、研究中心主任。浙江省“151”人才工程第二层次培养人员。
本书特色
不论是电子商务还是传统产业,流通产业都有很高的商业模式创新应用性,近年来我国流通业(零售业、批发业和物流业)的长足发展,最从实践上体现了商业模式创新的价值。盛亚、李靖华编最的《流通企业商业模式创新与运行机制--案例研究》研究的问题是,在电子商务背景下,传统和新兴的流通企业/平台的商业模式是怎样的?其商业模式创新的核心是什么?创新又是怎样通过要素组合和运行机制实现的?具体地,本书基于不同的商业模式理论框架,对零售业、批发业、物流业,以及电子商务b2c和b2b的商业模式创新进行了案例分析。















