作者：仁达方略管理咨询公司
页数：192
出版社：企业管理出版社
出版日期：2014
ISBN：9787516409220
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书立足实践, 基于仁达方略研究院多年来对品牌建设的实证研究, 深刻分析了国内外企业品牌建设案例, 总结提炼出了符合我国特色的央企品牌建设方法。书中介绍了央企品牌建设的“一个战略”、“四个体系”和“三步走”思想, 为企业管理者提供了借鉴和参考, 帮助企业在实施品牌
作者简介
仁达方略是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。
仁达方略素以提供操作性强的个性化解决方案著称，以帮助客户解决实际问题、提升管理水平、实现战略目标赢得客户信任和赞誉。
仁达方略注重实证研究，在战略、组织、集团管控、人力资源和企业文化等多个领域取得成果，首创了多套行业领先的管理理论和咨询模型，并在电力、机械制造、烟草、煤炭、金融、通信、汽车、房地产等众多行业的咨询实践中得到普遍验证，进而被业内人士广泛使用和借鉴。
相关资料
该书布局新颖，逻辑清晰，针对各类企业集团的品牌建设路径一一破解，给企业集团的管理者以启示，对今后的品牌建设工作给以参考。理论实践相结合，这是本书最大的特点，也是仁达方略一贯出书的风格，力求作为广大的企业管理者手边的工具书。——《管理学家》杂志执行主编 慕云五
仁达方略长期致力于集团品牌建设的研究和咨询，形成了一整套集团品牌创建与管理的思想、方法和工具，相信《央企集团品牌建设之道》一书的出版，对推动央企集团品牌建设“落地”势必起到积极作用。——品牌资产管理专家 北京国信品牌评价科学研究院院长 杨曦沦
本书特色
众多央企按照产业类型、形成历程、经营性质等可以分为很多类，每类企业集团特点各不相同，品牌建设亦各有玄机。如单一产业集团、相关多元产业集团和非相关多元产业集团品牌建设要考虑哪些因素？要不要进行品牌统一？如何进行品牌统一？“先有儿子、后有老子”型的企业集团、通过并购而来的企业集团要不要进行品牌建设？怎么进行品牌建设？产业集团、投资集团品牌的建设又有哪些区别？b2b、b2c类型的企业集团品牌建设的重点在哪里？垄断型和完全市场竞争型的企业集团品牌建设有哪些“门道”？从企业研究中来，到企业实践中去，秉承此道，仁达方略理论结合实践，针对各类企业集团的品牌建设路径一一破解。
