民营企业财务管理

目　　录第一章  民营企业与财务管理 1第一节　民营企业概述 3一、民营企业的概念 3二、民营企业与私营企业的关系 4三、民营企业与中小企业的关系 4第二节　企业财务管理的概念和内容 8一、企业的财务活动 8二、企业的财务关系 10第三节　民营企业财务管理的特点和现状 11一、民营企业财务管理的特点 11二、我国民营企业财务管理的现状 12第二章  民营企业财务管理基础 15第一节　民营企业财务岗位职能与任职素质要求 17一、财务会计和财务管理的区别 17二、称职的财务经理应具备的素质 19三、合格的会计人员应具备的技能 21第二节  财务会计的基础知识 22一、会计的概念与核算方法 22二、会计要素及关系方程式 23三、会计凭证 25四、财务报表 27五、会计规范 28第三节  财务管理的基本观念 31一、“货币时间价值”观念 31二、“风险与收益”观念 37第三章  民营企业财务信息与财务分析 45第一节　民营企业财务分析概述 46一、民营企业财务分析的目的 46二、民营企业财务分析的内容 47三、民营企业财务分析的方法 49第二节  民营企业财务报表的认知 50一、财务报表概述 50二、资产负债表 51三、利润表 54四、现金流量表 55第三节  民营企业资产负债表和利润表的分析 58一、资产结构分析与资产质量分析 58二、短期偿债能力分析 60三、长期偿债能力分析 64四、运营能力分析 67五、盈利能力分析 69第四节  民营企业现金流量表的分析 71一、收益质量分析 72二、财务弹性分析 73三、获取现金能力分析 73四、流动性分析 74第四章  民营企业筹资管理 79第一节  民营企业筹资管理概述 80一、筹资管理的概念和意义 80二、企业筹资管理的原则 81三、民营企业筹资的常见误区 83第二节  民营企业常见筹资渠道与管理要点 84一、吸收直接投资 84二、银行信贷筹资 87三、其他筹资渠道 89第三节  民营企业常用筹资决策方法 94一、资金需要量预测 94二、筹资成本测算 97三、资本结构的选择与组合 98第五章  民营企业投资管理 105第一节  民营企业投资管理概述 107一、投资的概念、分类和意义 107二、民营企业投资决策的基本原则 108第二节  民营企业投资项目的可行性研究 109一、初步可行性研究 110二、详细可行性研究 110第三节  民营企业投资项目的经济评价 112一、投资项目经济评价的概念和程序 112二、投资项目经济评价中收益指标的选择 112三、投资项目经济评价中的现金流量 113第四节  民营企业投资项目常用决策工具 115一、非贴现的分析评价工具 115二、贴现的分析评价工具 117第六章  民营企业日常财务管理 125第一节  民营企业的现金管理 126一、民营企业现金管理概述 126二、民营企业现金周转期间的管理 128三、民营企业现金预算的编制 130第二节  民营企业的应收账款管理 132一、民营企业应收账款管理的重要性 132二、民营企业应收账款管理中存在的问题 132三、民营企业应收账款管理的要点 133第三节  民营企业的存货管理 136一、存货与存货管理的概念 136二、民营企业存货管理的要点 137三、民营企业存货进货的经济订货批量模型 138四、民营企业存货日常管理的abc管理法 141第七章  民营企业收益与分配管理 151第一节　民营企业收益与分配管理概述 153一、民营企业收益与分配管理的内容 153二、民营企业收益分配的原则 154第二节　民营企业销售预测与销售定价 155一、民营企业销售预测分析 155二、民营企业销售定价管理 157第三节　民营企业成本费用管理与分析 161一、民营企业成本归口分级管理 161二、民营企业成本性态分析 162第四节　民营企业利润分配管理 165一、民营企业利润的构成 165二、企业利润分配的顺序 167三、民营企业利润分配决策的考虑因素 168第八章  民营企业税务管理与纳税筹划 175第一节　税务管理与纳税筹划概述 177一、企业税务管理的意义 177二、企业税务管理的原则 177三、企业纳税筹划及其目标 178四、纳税筹划对财务管理人员的要求 179第二节　民营企业纳税筹划的方式与途径 180一、民营企业纳税筹划的方式 180二、民营企业纳税筹划的途径 181第三节　民营企业税务风险管理 184一、民营企业税务风险管理体系 184二、民营企业税务风险应对策略和内部控制 185第九章  民营企业财务危机预警与应对策略 189第一节　民营企业财务危机的成因和信号 191一、民营企业财务危机的可能成因 191二、财务危机的早期信号 193第二节　民营企业财务危机的预警 194一、建立财务危机预警系统 194二、财务预警系统的工作原理 195三、财务预警工具 195第三节  民营企业财务危机的应对策略 197一、提高经营管理能力，降低经营风险 197二、加强财务控制，降低财务风险 198参考文献 203后记 204