作者：汪泓主编
页数：229
出版社：清华大学出版社
出版日期：2015
ISBN：9787302407492
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
从世界范围看国际经济风云变幻，新一轮科技革命方兴未艾；从我国现状来看，正面临创新驱动、转型升级的新局面，经济发展步入新常态，处在一个全新的历史发展阶段。在这样的背景下，企业经营经营面临更大的竞争和挑战，企业战略管理从实践和理论两个方面都需要创新与突破。
本书重点把握创新与发展两大主题，基于企业战略管理过程的实践视角和战略管理经典理论研究范式两个方面的考量，将全书依次编为十二章。全书内容涉及战略管理导论；战略使命、愿景与目标；企业外部环境(宏观环境、行业环境和竞争环境)；企业内部环境(资源、能力和核心竞争力)；战略制定分析工具；企业竞争战略；发展型战略；稳定型和紧缩型战略；并购与重组战略；企业战略制定和实施；企业战略控制与评价；企业战略变革。本书突出实践与理论结合的特色，阐释与讨论结合的特色，每一章都设有开篇案例与章末案例，都设有热点问题讨论，极大地丰富了教材内容，增添了教材的可读性与研究性。
本书主要作为高等院校经管类专业全日制研究生的教学用书，同时也可作为MBA和MPA等专业硕士教学用书和企业人员的培训用书，亦可供高水平本科生及一切管理者自学参考使用。
本书特色
从世界范围看国际经济风云变幻，新一轮科技革命方兴未艾；从我国现状来看，正面临创新驱动、转型升级的新局面，经济发展步入新常态，处在一个全新的历史发展阶段。在这样的背景下，企业经营经营面临更大的竞争和挑战，企业战略管理从实践和理论两个方面都需要创新与突破。
本书重点把握创新与发展两大主题，基于企业战略管理过程的实践视角和战略管理经典理论研究范式两个方面的考量，将全书依次编为十二章。全书内容涉及战略管理导论；战略使命、愿景与目标；企业外部环境(宏观环境、行业环境和竞争环境)；企业内部环境(资源、能力和核心竞争力)；战略制定分析工具；企业竞争战略；发展型战略；稳定型和紧缩型战略；并购与重组战略；企业战略制定和实施；企业战略控制与评价；企业战略变革。本书突出实践与理论结合的特色，阐释与讨论结合的特色，每一章都设有开篇案例与章末案例，都设有热点问题讨论，极大地丰富了教材内容，增添了教材的可读性与研究性。
本书主要作为高等院校经管类专业全日制研究生的教学用书，同时也可作为mba和mpa等专业硕士教学用书和企业人员的培训用书，亦可供高水平本科生及一切管理者自学参考使用。
