
作者:安迪·布鲁斯
页数:71
出版社:上海科学技术出版社
出版日期:2001
ISBN:9787532362899
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书以简明的形式和丰富的信息指导你如何通过搜集、分析关键信息,制定短期和长期目标,发展团队领导技巧,预测未来走势和坚持灵活的方法,来确定成功的路线。
作者简介
安迪·布鲁斯(Anby Bruce)建立了基于因特网的商务培训和咨询公司SofTools.net。完成了MBA课程后,在过去的八年时间里,他开发了衫商务工具,以帮助企业部门明确战略和应对变化。肯·兰登(Ken Langbon)一位独立顾问,向各大电脑公司提供战略指导。
本书特色
既能进行长远规划又能第一化近期业绩是一个经理人必须具备的能力。《战略思考》一书将有助于你周密策划出成功之路,也有助于培养你的分析和团队计划技能。从研究、搜集背景信息,形成一个新战略,到校正和调整战略——所有发展和执行战略的关键内容,本书都作了清楚的解释。共有101条非常实用的诀窍散见于全书,另外还配有自我能力测试题,评估自己战略思考的水平。如果你胸怀大志,准备一层宏图,《战略思考》将是一本很有价值的参考书,帮助你正确地思考。
目录
引言
一 解读战略1 战略的定义
2 研究战略过程
……
一 解读战略1 战略的定义
2 研究战略过程
……
二 分析你的境况
1 研究影响因素
2 了解客户
3 分析竞争对手
……
三 制定战略1 循序渐进
2 明确目标
……
四 实施战略1 优先考虑变革2 谋划变革……
索引














