作者：中国大唐集团公司
页数：404
出版社：中国电力出版社
出版日期：2015
ISBN：9787512376267
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
为满足电力企业快速多元化发展需要，预防各种新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险，解决管理人才、技术人才稀释的局面，中国大唐集团公司结合国家对安全生产提出的高标准、严要求，以及企业安全生产管理工作面临的严峻考验，提出了创建本质安全型发电企业的目标，以风险管控为重点，以标准化管理为核心，对安全生产管理理念、方法进行全面总结、提炼和升华，编写了《本质安全型发电企业管理体系规范》、《本质安全型发电企业安全风险控制指导手册》、《电力生产安全管理规定汇编》。
《本质安全型发电企业安全风险控制指导手册（水力发电分册）》为《本质安全型发电企业安全风险控制指导手册（水力发电分册）》，全面按照规范管理、目标引导、指标评价、流程和节点控制的思路，结合国家安全生产法律、法规、标准和集团公司相关规章制度、标准和要求，对管理要素的控制节点提出重点控制内容和要求，并细化风险控制措施，建立风险管控效果评估标准。同时，与《发电企业安全生产标准化达标与评级标准》有效整合，实现“一次查评、得出两个分数，出两份报告、达到两个目的”。评估依据可对照《电力生产安全管理规定汇编》查阅。
《本质安全型发电企业安全风险控制指导手册（水力发电分册）》适用于中国大唐集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层各发电企业开展安全风险控制计划、组织、评审、整改以及培训考核等工作，并可供其他相关发电企业借鉴、参考。
目录
编制和使用说明
1 管理单元1．1 方针1．2 目标1．3 安全生产管理机构1．4 法律、法规和其他要求1．5 文件与记录1．6 安全生产费用管理1．7 安全生产会议1．8 安全生产信息管理1．9 生产资料准备1．10 承包商管理1．11 供应商管理1．12 外部市场管理1．13 两措管理1．14 安全检查与评价1．15 重大危险源管理1．16 应急管理1．17 事故事件管理1．18 审核与纠正管理2 人员单元2．1 安全生产责任制2．2 生产人员准备2．3 培训与能力2．4 安全工器具与劳动防护用品2．5 人员准入2．6 生产任务管理2．7 两票管理2．8 三讲一落实2．9 班组管理2．10 安全文化
3 设备单元3．1 规划设计3．2 工程建设3．3 试运调试3．4 生产物资准备3．5 信息网络安全3．6 设备工况与状况3．7 交接班制3．8 巡回检查制3．9 设备定期轮换与试验制3．10 点检3．11 缺陷管理3．12 设备检修3．13 技术改造3．14 可靠性管理3．15 节能管理3．16 环境保护3．17 技术监控3．18 技术资料3．19 科技进步3．20 试验室3．21 特种设备3．22 备品配件
4 环境单元4．1 职业健康4．2 安全设施4．3 6S管理4．4 消防管理4．5 交通安全4．6 治安保卫4．7 危化品4．8 防灾减灾管理附录一 安全风险检查表附录二 安全评估发现主要问题、整改建议及分项评估结果附录三 安全评估发现主要问题整改措施计划附录四 中国大唐集团公司水电安全风险管控体系标准依据
1 管理单元1．1 方针1．2 目标1．3 安全生产管理机构1．4 法律、法规和其他要求1．5 文件与记录1．6 安全生产费用管理1．7 安全生产会议1．8 安全生产信息管理1．9 生产资料准备1．10 承包商管理1．11 供应商管理1．12 外部市场管理1．13 两措管理1．14 安全检查与评价1．15 重大危险源管理1．16 应急管理1．17 事故事件管理1．18 审核与纠正管理2 人员单元2．1 安全生产责任制2．2 生产人员准备2．3 培训与能力2．4 安全工器具与劳动防护用品2．5 人员准入2．6 生产任务管理2．7 两票管理2．8 三讲一落实2．9 班组管理2．10 安全文化
3 设备单元3．1 规划设计3．2 工程建设3．3 试运调试3．4 生产物资准备3．5 信息网络安全3．6 设备工况与状况3．7 交接班制3．8 巡回检查制3．9 设备定期轮换与试验制3．10 点检3．11 缺陷管理3．12 设备检修3．13 技术改造3．14 可靠性管理3．15 节能管理3．16 环境保护3．17 技术监控3．18 技术资料3．19 科技进步3．20 试验室3．21 特种设备3．22 备品配件
4 环境单元4．1 职业健康4．2 安全设施4．3 6S管理4．4 消防管理4．5 交通安全4．6 治安保卫4．7 危化品4．8 防灾减灾管理附录一 安全风险检查表附录二 安全评估发现主要问题、整改建议及分项评估结果附录三 安全评估发现主要问题整改措施计划附录四 中国大唐集团公司水电安全风险管控体系标准依据
