
作者:连桂兰
页数:192
出版社:北京大学出版社
出版日期:2004
ISBN:9787301068113
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
物流成本管理是企业日常管理的重要内容之一。本书旨在向经理人提供物流成本管理方面最具实用性系统性的知识,着眼于快速提高经理人物流成本管理水平,全书系统讲授了成本节省、成本核算、成本控制、采购成本管理、仓储成本管理等方面的知识,同时针对物流成本管理中的知识,同时针对物流成本管理中的常见问题,提供了详细的解决方案。经理人将从中了解到现代物流成本管理的系统知识,针对企业物流成本管理方面的弊端,有的放矢地加以改进,逐步促使企业物流成本管理走上规范化轨道。 与您分享世界500强企业管理培训精华!本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸;带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
目录
第一章 物流成本管理模式
◎ 技能点1:如何贯彻物流现代成本意识
◎ 技能点2:如何应用成本效益模式进行决策
◎ 技能点3:如何应用成本节省模式降低物流成本
◎ 技能点4:如何应用总成本模式降低物流成本
◎ 技能点5:如何应用成本避免模式降低物流成本
◎ 技能点6:如何通过物流质量管理降低物流成本
◎ 技能点7:如何通过供应链管理降低物流成本
◎ 技能点8:如何通过物流外包降低物流成本
第二章 物流成本计算方法
◎ 技能点1:如何确定物流成本计算对象
◎ 技能点2:如何进行物流作业成本计算
◎ 技能点3:如何确定物流作业和物流作业中心
◎ 技能点4:如何确认物流成本动因
◎ 技能点5:如何将物流成本分配至成本对象
第三章 物流成本分析与控制
第四章 仓储成本管理
第五章 运输成本管理
第六章 装卸搬运成本管理
第七章 包装与流通加工成本管理
第八章 物流成本绩效评价
◎ 技能点1:如何贯彻物流现代成本意识
◎ 技能点2:如何应用成本效益模式进行决策
◎ 技能点3:如何应用成本节省模式降低物流成本
◎ 技能点4:如何应用总成本模式降低物流成本
◎ 技能点5:如何应用成本避免模式降低物流成本
◎ 技能点6:如何通过物流质量管理降低物流成本
◎ 技能点7:如何通过供应链管理降低物流成本
◎ 技能点8:如何通过物流外包降低物流成本
第二章 物流成本计算方法
◎ 技能点1:如何确定物流成本计算对象
◎ 技能点2:如何进行物流作业成本计算
◎ 技能点3:如何确定物流作业和物流作业中心
◎ 技能点4:如何确认物流成本动因
◎ 技能点5:如何将物流成本分配至成本对象
第三章 物流成本分析与控制
第四章 仓储成本管理
第五章 运输成本管理
第六章 装卸搬运成本管理
第七章 包装与流通加工成本管理
第八章 物流成本绩效评价














