作者：汪民编著
页数：137
出版社：中国林业出版社
出版日期：2015
ISBN：9787503879142
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书内容包括：绪论；苗圃经营决策；提高苗圃竞争力；怎样当好苗圃经理；培育苗木的选择；计划管理；质量管理；成本管理；技术管理；销售管理；内部控制等。
本书特色
《苗圃经营与管理》系统地分析了我国苗圃在经营管理上存在的主要问题，介绍了如何确定苗圃经营目标和市场定位、提高苗圃竞争力以及如何当好苗圃经理人，并对苗圃计划、质量、成本、技术、销售等层面如何加强管理进行了详细讲解。理论联系实际，图文并茂，对指导苗圃的经营管理具有较强的实用性和可操作性。希望全国林木种苗工作者、广大林木种苗企业以及生产者从《苗圃经营与管理》中获得启迪，汲取智慧，解放思想，深化改革，提高苗圃经营管理水平，促进全国林木种苗事业发展。
目录
序前言
第一章 绪论1.1 苗圃的概念及特征1.2 苗圃的分类1.3 苗圃经营与管理的区分和联系1.4 苗圃在经营管理方面存在的问题1.5 苗圃现代化苗圃经营篇第二章 苗圃经营决策2.1 内外环境分析2.2 苗木市场调查和预测2.3 制订经营方案
第三章 提高苗圃竞争力3.1 不断创新，引领市场3.2 树立品牌，提高信誉3.3 合作双赢，做大做强3.4 合理使用、培养人才3.5 苗圃成功之道
第四章 怎样当好苗圃经理4.1 苗圃经理人应具备的素质和能力4.2 苗圃经理人的职责和任务4.3 解决问题应对危机
第五章 培育苗木的选择5.1 苗木的分类5.2 苗圃的市场选择与定位5.3 培育树种、品种的确定5.4 培育苗木种类的选择5.5 苗木发展趋势苗圃管理篇第六章 计划管理6.1 计划的目的与作用6.2 计划的分类6.3 编制计划的原则6.4 计划工作过程6.5 苗圃计划的编制第七章 质量管理7.1 质量管理概述7.2 质量管理的基本原则7.3 质量管理的内容7.4 质量管理的方法7.5 苗圃的标准化管理第八章 成本管理8.1 苗圃在成本管理上存在的问题8.2 成本管理的原则8.3 成本管理的内容8.4 成本控制的程序和方法8.5 降低苗圃生产经营成本的途径
第九章 技术管理9.1 苗圃常见的技术问题9.2 苗圃技术工作的特点和管理原则9.3 技术管理的内容与方法第十章 销售管理10.1 苗圃销售工作常见的问题10.2 苗木销售管理的原则10.3 销售管理的内容10.4 苗木促销
第十一章 内部控制11.1 内部控制的意义11.2 内部控制的原则11.3 内部控制的基本要求11.4 过程控制11.5 内部控制的措施11.6 内部控制的关键
第一章 绪论1.1 苗圃的概念及特征1.2 苗圃的分类1.3 苗圃经营与管理的区分和联系1.4 苗圃在经营管理方面存在的问题1.5 苗圃现代化苗圃经营篇第二章 苗圃经营决策2.1 内外环境分析2.2 苗木市场调查和预测2.3 制订经营方案
第三章 提高苗圃竞争力3.1 不断创新，引领市场3.2 树立品牌，提高信誉3.3 合作双赢，做大做强3.4 合理使用、培养人才3.5 苗圃成功之道
第四章 怎样当好苗圃经理4.1 苗圃经理人应具备的素质和能力4.2 苗圃经理人的职责和任务4.3 解决问题应对危机
第五章 培育苗木的选择5.1 苗木的分类5.2 苗圃的市场选择与定位5.3 培育树种、品种的确定5.4 培育苗木种类的选择5.5 苗木发展趋势苗圃管理篇第六章 计划管理6.1 计划的目的与作用6.2 计划的分类6.3 编制计划的原则6.4 计划工作过程6.5 苗圃计划的编制第七章 质量管理7.1 质量管理概述7.2 质量管理的基本原则7.3 质量管理的内容7.4 质量管理的方法7.5 苗圃的标准化管理第八章 成本管理8.1 苗圃在成本管理上存在的问题8.2 成本管理的原则8.3 成本管理的内容8.4 成本控制的程序和方法8.5 降低苗圃生产经营成本的途径
第九章 技术管理9.1 苗圃常见的技术问题9.2 苗圃技术工作的特点和管理原则9.3 技术管理的内容与方法第十章 销售管理10.1 苗圃销售工作常见的问题10.2 苗木销售管理的原则10.3 销售管理的内容10.4 苗木促销
第十一章 内部控制11.1 内部控制的意义11.2 内部控制的原则11.3 内部控制的基本要求11.4 过程控制11.5 内部控制的措施11.6 内部控制的关键
