
作者:詹姆斯·库泽斯
页数:192
出版社:电子工业出版社
出版日期:2003
ISBN:9787505389915
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
一个亲切的微笑,一句欣赏的表扬,一个可心的礼物,一场出乎意料的嘉奖仪式,一种真诚的关心……一切并不复杂,但如果你能持之以恒,你就将卓而不凡。 领导人的核心是对人的关心,是心与心的沟通与互动。在本书中,你不会找到哪些成堆的著名的CEO们的例子,因为他们离我们太遥远。而能够打动我们的也许就是书中所述的“平常人”与“平常事”,这些人就在你的周围,这些事与方法也是你能够做到的。
作者简介
詹姆斯·库泽斯是汤姆彼得斯公司的荣誉退休主席,该公司是帮助组织使用领导力培训和解决方案来创造一个新工作环境的专业环境的专业服务公司。他同时还是圣克拉拉大学列维商学院的创新和创业中心的高级会员。
本书特色
本书作者在领导力的研究与写作上享誉全球,他们的代表作《领导力的挑战》自出版以来发行已超过一百万册,成为一本众人推崇的“圣经”。
目录
作者简介
导言
致谢
第1章 领导力的核心
1 渴望被认可
2 开放我们自己
3 揭示出的一个秘密
4 只需要说声谢谢你
第2章 激励的七个要素
5 设定明确的标准
6 期望最好的结果
7 关注所有人和事
8 使认可个人化
9 讲述故事
10 一起庆祝
11 树立榜样
12 下章内容
第3章 激励问卷
13 激励问卷
14 激励问卷评分方法
……
第4章 第一个要素 设定明确的标准
……
第5章 第二个要素 期望最好的结果
……
第6章 第三个要素 关注所有人和事
……
第7章 使认可个人化
……
第8章 第五个要素 讲述故事
……
第9章 第六个要素 一起庆祝
……
第10章 第七个要素 树立榜样
……
第11章 找到你的声音
……
第12章 激励人心的一百五十种方法
……
节选
第1章 领导力的核心 在你的内心深处真诚地信奉生活的基本目标和生存的理由吧!这将会丰富你自己和别人的生活。 ——皮特·西格彭 问你自己一个问题:为了达到最佳绩效,我需要得到激励吗?我们曾经在领导力课程班里问过这个问题,刚开始,答案让我们很诧异。从我们以前的研究中得知如果人们处在给予许多激励的人的领导之下,绩效会比较高,因此,想当然地以为几乎每一个人都会回答“需要”。 我们错了。仅有60%的人报告说为了达到最佳绩效,他们需要得到激励。我们感到很迷惑,就请他们谈谈为什么会这样。 他们告诉我们说,他们不需要激励。没有激励,他们也可以达到最佳绩效。大多数人认为他们自己是拥有个人主动性和责任感的人,而需要激励则暗示着如果没有人在周围加油鼓励并且告诉他们他们做得很好,他们也许不一定有较好的绩效。 他们的回答让我们非常奇怪。那些更多激励下属的领导者的绩效会更高,但几乎有一半的人告诉我们他们并不需要激励。这怎么可能? 因此,我们重新设计了我们的问题:“当你受到激励后,会帮助你做得更好一些吗?”这一次,有98%的人都回答“会”,仅有2%回答“不会”。这些回答和一家培训和开发公司Kepner-Tregoe公司的研究结果是一致的。该研究表明,在所研究的北美员工中,有96%的人同意下述观点:当得知我很好地完成了一项工作的时候,我觉得非常满意。 ……















