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实用IT项目管理

封面

作者:菲利普斯

页数:302

出版社:机械工业出版社

出版日期:2003

ISBN:9787111118039

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书论述了IT项目管理从开始到结束的整个过程,内容包括:项目如何开始、如何获得资金、如何顺利进展,以及作为项目经理应如何引导项目小组共同和独立地工作、如何激励小姐成员、如何加强对项目的管理。本书还介绍了项目管理从基本到高级的概念:编制预算、设计工作分解结构、保持奋发向上的工作氛围等。本书总结了作者作为项目经理多年的丰富经验,每章还配有业界访谈和具体的练习,实践性强,非常利于读者学习和理解相关内容。

目录

前言
第1章 项目开始
第2章 项目研究
第3章 和管理层合作
第4章 编制预算
第5章 创建工作分解结构
第6章 组建项目团队
第7章 建立项目计划
第8章 实现项目计划
第9章 变更项目计划
第10章 提高质量
第11章 管理团队
第12章 完成项目
附录A Comp TIA IT Project+考试目标
附录B 作为独立的承包人工作
附录C 其他资源
附录D 关于CD-ROM
附录E Comp TIA授权的质量课程程序
术语表

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Article Title:《实用IT项目管理》
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