
作者:吕峰编著
页数:152
出版社:南开大学出版社
出版日期:2014
ISBN:9787310047314
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书共分为六章, 主要内容包括: 领导开发 ; 领导者培养 ; 被领导者 ; 领导环境 ; 领导开发与组织学习和领导开发的战略意义与具体执行。
目录
第一章领导开发
第一节什么是领导?
第二节有关领导的主要理论流派
第三节领导与管理
第四节领导开发
第二章领导者培养
第一节领导者培养
第二节胜任力
第三节培训的一般流程
第四节成人学习动机
第五节工作经历与基于问题的学习
第三章被领导者
第一节影响力的构成和基本策略
第二节被领导者建设的基本理念
第三节关键人才管理
第四章领导环境
第一节企业文化
第二节信任
第三节非正式组织
第五章领导开发与组织学习
第一节组织学习
第二节内部知识
第三节外部知识
第六章领导开发的战略意义与具体执行
第一节领导开发的战略意义
第二节领导开发的具体执行者
主要参考文献
第一节什么是领导?
第二节有关领导的主要理论流派
第三节领导与管理
第四节领导开发
第二章领导者培养
第一节领导者培养
第二节胜任力
第三节培训的一般流程
第四节成人学习动机
第五节工作经历与基于问题的学习
第三章被领导者
第一节影响力的构成和基本策略
第二节被领导者建设的基本理念
第三节关键人才管理
第四章领导环境
第一节企业文化
第二节信任
第三节非正式组织
第五章领导开发与组织学习
第一节组织学习
第二节内部知识
第三节外部知识
第六章领导开发的战略意义与具体执行
第一节领导开发的战略意义
第二节领导开发的具体执行者
主要参考文献















