作者：刘翀
页数：259
出版社：电子工业出版社
出版日期：2015
ISBN：9787121251542
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
“小而美”创业模式
中国的消费者将更为挑剔，以便宜、折扣为卖点的商业模式并不足以吸引他们。怎样才能从盲目做大规模回归到产品品质、个性化、多样性以及消费者黏性上来？当规模化带来的同质化无法很好的满足消费者的定制化需求时，“小而美”的创业模式必将开辟新的蓝海。
小不是市场小，是细分市场；美是细节之处让用户感动，经营方式的创新、有新意、追求极致，以产品、营销、服务等多维度打造最佳的客户体验，众多“小而美”将构成未来商业发展的根基。电子商务的技术将为小微企业带来更自由的商业操作空间，互联网对单一而又特别需求的聚拢效应在空间和时间碎片化推动之下的网商创新，品牌新模式的变革正悄然而至。
作者简介
刘翀，男，毕业于华东理工大学商学院。现任上海某投资管理公司执行董事；上海交通大学继续教育学院特聘教授。曾出版《中层正能量》、《跟德鲁克学领导力》等管理类畅销书籍。长期供职于国内知名电商与金融机构。长于电商营销策略、企业中高层管理实务和领导者正念减压、情绪管理和大学生创业等研究工作。
邱吉青：女，浙江宁波人。复旦大学法学士、管理学硕士，上海交通大学法学博士研究生，加拿大麦吉尔大学访问学者。现任上海交通大学继续教育学院讲师。研究兴趣广泛，包括女权主义国际关系、高校继续教育理论、企业变革与创新等。
本书特色
小而美，是马云提出的淘宝大力推广的一个电商新概念。其实，不止电商，它是一个放之线上线下而皆适用的经营准则。
本书从经营模式、专业精耕、轻资产运作、创意经营、网络驱动、整合资源和管理推动等几个角度，来详谈“小而美”的实现法则，内容新颖，角度独特，旨在为广大中小经营者、创业者开拓视野，指点迷津。
目录
“小而美”时代 / 2
创业不再高门槛 / 5
小众品牌的威力 / 9
人人皆可微创业 / 12
第二章 小而美的“轻资产”战略 17
“轻资产”创业 / 18
“微笑曲线”与“轻资产”创业 / 22
“轻公司”的“重资产” / 27
“轻运作” / 33
虚拟创业，虚拟经营 / 39
“轻公司”的内在修炼 / 45
“轻公司”的平衡修炼 / 49第三章 “小而美”的模式战略 55
创业的本质 / 56
产品的本质 / 60
商业模式的本质 / 63
界定自己的商业模式 / 68
复制商业模式 / 74
铸造壁垒，反制模仿 / 79
第四章 小而美的蓝海战略 85
做一条逆游的鱼 / 86
发现“蓝海” / 90
“长尾”也凶猛 / 95
标新立异，特色经营 / 100
鹤立鸡群的“减法”高手 / 104
第五章 小而美的精细化战略 109
精细到极致，便脱颖而出 / 110
国内的快餐为何拼不过洋品牌 / 114
餐饮创业，专注口味 / 117
微利时代更呼唤精耕细作 / 121
专业，专业，再专业 / 125
具备亮剑精神 / 130
微创业，需要一股“疯劲” / 135
第六章 小而美的创意经营战略 139
创意时代 / 140
创意就是摇钱树 / 145
创意不仅仅是点子 / 148
能够商业化的创意才是好创意 / 151
创意从何而来 / 155
拥有艺术家的思维 / 159
设计的力量 / 163
第七章 小而美的“10倍速”战略 169
拥抱互联网 / 170
眼球经济，点击为王 / 174
微博的力量 / 179
用互联网思维做餐饮 / 183
互联网思维背后的产品观 / 186
互联网思维是什么，不是什么？ / 190
互联网思维下的筹资新模式众筹 / 195
第八章 小而美的整合战略 201
“借势”让小生意做强、变美 / 202
合伙创业，整合团队力量 / 208
自我的凝聚力 / 212
撬动风投 / 216
寻找你的天使投资人 / 224
整合人脉：让众人为我所用 / 230
善整合者赢天下 / 233
第九章 小而美的管理战略 241
向管理要效益 / 242
制度的力量 / 247
精细化管理 / 252
成本控制 / 256
