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IT治理——一流绩效企业的IT治理之道

封面

作者:(美)维尔,罗斯

页数:302

出版社:商务印书馆

出版日期:2012

ISBN:9787100044790

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书介绍了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关健的问题:制定哪些决策?由谁来制定?如何制定和监控这些决策?并通过案例分析,对一流IT治理组织的治理系统进行了生动阐释,提供了定制IT治理系统的框架和工具。

作者简介

  彼得·维尔:麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心主任、高级研究科学家。
   珍妮·W.罗斯:麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心高级研究科学家。

本书特色

  《it治理:一流绩效企业的it治理之道》现实中有太多公司的it项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,it专家彼得?维尔和珍妮?w.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从it投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,it的业务价值直接来源于有效的it治理,即企业对it决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好it治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的高级经理能够精确地描述他们的it治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的it决策呢?在《it治理:一流绩效企业的it治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施it决策权系统,来处理三个关键的问题:需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决策?同时,通过对杜邦、ups、联合国儿童基金会、道富公司、摩托罗拉、瑞士寰雅运通有限公司等案例的分析,对一流it治理组织的治理系统进行了生动阐释,为我们提供了定制it治理系统的框架和工具;

  五个关键的it决策;
  一套切实可行的决策制定权分配模式;
  一系列切实可行的实施it治理的机制;
  一个将it和整个业务目标相结合的治理安排矩阵。
  不要再将it的职能孤立,应该将it作为一个组织的能力,尽快进行开发!it治理要求管理者和it专家们共同释放和利用it资产的巨大能量。

目录

前言及致谢
第一章  it治理——同时实现授叔与控制
第二章  五个关键的it决策:使it成为一种战略资产
第三章  决策权分配的it治理原型
第四章  实施it治理的机制
第五章  最有效的it治理
第六章  连接战略、it治理和绩效
第七章  政府和非营利组织
第八章  it治理的领导原则
附录a  研究地点
附录b  治理绩效的测量
注释

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Article Title:《IT治理——一流绩效企业的IT治理之道》
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