作者：张斌
页数：209
出版社：电子工业出版社
出版日期：2015
ISBN：9787121247767
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
商业模式老化，新兴群体抬头，经营成本上升，经济环境下行……这些市场因素的变化，使得中国企业普遍面临转型压力。甚至一时之间，电子商务成为拯救所有企业的通用道路。然而，本书作者通过深入分析零售商和制造商两方面的以往经验和未来方向，提醒我们依然要回到生意的根本去寻找生意的未来，电商只是我们学习的对象之一。面向未来十年，你应开启的思路，远远比“互联网化”更为务实。
作者简介
张斌，专注于零售创新与品牌战略双领域的专业研究者，现服务于中国商业联合会专家委，并担任中国零售商大会总策划人。同时，他也在销售与市场杂志社负责渠道和品牌的研究工作。
相关资料
黄启均 华帝股份公司创始人、副董事长
从高层到基层、从零售到制造、从渠道到传播……每个领域的人都能从中获得宝贵的启示。
郑耀南 都市丽人实业有限公司董事长、总裁
相对于顾客，零售是整个经济链条中最贴近的环节，而它也应该是最“贴心”的环节。可以说，卓越零售品牌都是在为增进顾客价值而协调所有链条环节的资源。我赞同作者的观点：面向未来，零售品牌应有比“模式”更核心的使命。
姚吉庆 慕思寝室用品有限公司总裁
中国人需要卓越的品牌，但根本上还是需要卓越的产品，需要那种让消费者需求和企业家内心都感到满足的产品。我认同本书作者的理念：在追求热烈的年代，反而要回归本质的需求。
郁德发 奥克斯家电集团副总裁
本书核心理念与我们坚持的“回归用户需求本位”理念不谋而合。在企业根本的价值定位上，制造商和零售商没有分别，实体模式和互联网模式也没有分别。回归，代表创新到达另一种深度。
刘新华 统一企业营销企划室群总经理
零售是过去十年中国变化最大的领域，也是对整个中国制造业冲击最大的领域，本书让我们明晰制造商应该把握的零售创新趋势。
王月贵 加多宝集团品牌管理部副总经理
一本兼具商业性和人文性的专著，它让企业知道自己在中国整体发展进程中的价值。
管琪林 中国冠军联盟常务秘书长
制造商如何成就突破性的品牌，恰恰是当前企业寻找发展方向时最期待的经验，本书给出了极富战略价值的指引。
本书特色
商业模式老化，新兴群体抬头，经营成本上升，经济环境下行……这些市场因素的变化，使得中国企业普遍面临转型压力。甚至一时之间，电子商务成为拯救所有企业的通用道路。然而，本书作者通过深入分析零售商和制造商两方面的以往经验和未来方向，提醒我们依然要回到生意的根本去寻找生意的未来，电商只是我们学习的对象之一。面向未来十年，你应开启的思路，远远比“互联网化”更为务实。
目录
第一节 你已可以放长眼光
第二节 回顾营销十年
第三节 长线战略
第二章 与“零”同步
第一节 提升前台体验
第二节 夯实后台实力
第三节 创新的驱动力
第三章 向另一端学习
第一节 小店如何演变？
第二节 大卖场如何突破？
第三节 向网店取经
第四章 新价，而非低价
第一节 为什么要做低价？
第二节 低价如何成就品牌？
第三节 优衣库走出低谷的故事
第五章 性格屏障
第一节 百事可乐的功劳
第二节 innocent的来历
第三节 鲜活的人物和故事
第四节 不可遗忘的细节
第五节 战术的升华
第六章 少即是多
第一节 失败的种子
第二节 一切早已谋定
第七章 与文艺一起复兴
第一节 视觉第一
第二节 遍布中国的传播革命
第三节 寻找盟友
第四节 走下神坛的媒介
第八章 培育胜于呼告
第一节 复古之风
第二节 拼功能的时代
第三节 让原料成为卖点
第四节 将国际主义进行到底
第五节 内心的文化感动
第六节 来自消费场景的灵感
第七节 添加剂与健康
第八节 60秒＜1分钟
第九节 推广不如教育
第十节 让零售商完成教育使命
第九章 反思你的资源投入
第一节 创新的方向（i）
第二节 创新的方向（ii）
第三节 灵感的来源
第四节 创新流程（i）
第五节 创新流程（ii）
第六节 重在沟通
第七节 人群分析
第八节 包装与店面
第九节 教育式传播
第十章 投资于人
第一节 家乐氏的故事
第二节 创新的品客
第三节 星巴克的“诚意”
第四节 品牌的背后
