作者：法雷尔
页数：349
出版社：机械工业出版社
出版日期：2014
ISBN：9787111483076
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内容简介
与全球500万创业者一起聆听
世界创业研究和教育领域
最权威专家、创业研究第一人拉里·法雷尔30年的创业研究精髓
个人创业、企业创业
政府创建创业型经济
激发个人、企业和国家企业家精神的力量之源
彼得·德鲁克、汤姆·彼得斯、肯·布兰佳力荐
作者简介
拉里·法雷尔
世界创业研究、创业教育领域经验最丰富的权威专家。
全球创业研究教育领先企业 ——法雷尔公司创始人兼总裁。
法雷尔公司建于1983年，以全球成功创业个人及企业的扎实研究为基础，分支机构遍布北美、亚洲、南美及非洲，培训人员涵盖 40多个国家的近500万人。30年来，法雷尔先生亲自为全球世界各地的个人、企业和政府传道解惑，是该领域实至名归的第一人。
他的著作获得彼得·德鲁克、汤姆·彼得斯、《财富》、《商业周刊》、美国经济咨商局等业内知名人士与机构的认可，好评如潮，已被译成多种语言。其公司提供：《创业新时代》核心观点、《企业创业》研讨会、针对学生的《创业进行中》研讨会，以及针对政府机构的《创业型经济的建设》方案。客户包括众多世界500强的跨国企业、世界级高校、负责经济发展的政府机构。
拉里·法雷尔拥有丰富的经验，曾先后任职于哈佛商学院、加州大学法学院，先后担任美国运通纽约部副总裁、新泽西普林斯顿的凯普纳-特里戈公司总裁。他还是纽约《社经研究公司评论季刊 》特约撰稿人，印度《企业家杂志》专栏作家，英国剑桥大学商业变革——创业脱贫项目咨询委员会委员。
相关资料
越大越好是20世纪的又一谬论。拉里·法雷尔已明确解释了其中的原因。
——彼得·德鲁克（peter drucker）
20世纪最伟大的管理思想家
想了解全球创业思想和实践，拉里·法雷尔绝对是不二人选。
——汤姆·彼得斯（tom peters）
长盛不衰的世界级商业畅销书作家
拉里·法雷尔让读者直接领会促进企业在全球范围内高速增长的创业基本要素。
——肯·布兰佳
《一分钟经理人》作者
拉里·法雷尔对众多成功创业家进行了长期研究，他激情洋溢，充满感染力。无论你是怀抱创业梦想的个人，还是寻求在自己的企业培养创业精神的ceo，甚至是希望促进国家经济腾飞的政治领袖，都可以从他的研究和演讲中得到深远的启发。
——马修·布得曼（matthew budman）
纽约《社经研究公司评论季刊》主编
对创业精神和激情的理解，没有人能像拉里·法雷尔这样深刻！他为我们实现创业梦想提供了必不可少的方法、智慧、愿景和动力。
——霍华德·荣格（howard jung）
哈德瓦有限公司董事会主席
拉里·法雷尔是位极不寻常的美国人。他用真正国际化的方式为法国企业非常完美地阐述了创业精神。
——赫维·汉比克（herve hannebicque）
法国汤姆逊/ rca公司高级副总裁
法雷尔先生刚刚阐述了如何将孟菲斯市创建为更具创业性的城市，我喜欢这个想法。
——沃顿（a.c.wharton）
田纳西州孟菲斯市市长
全球创业革命极具经济和社会潜力，然而其实施离不开实践智慧。30多年来，拉里· 法雷尔一直致力于跟世界各地的个人、大学、企业以及政府机构分享他丰富的实践智慧。这本《创业新时代》是他创业思想的结晶，同时也折射出他的读者之众。
——彼得·赫斯拉（peter heslam）博士
英国剑桥大学商业变革——创业脱贫项目主管
本书特色
没有什么比全球性经济衰退更能激发创业精神了。面对冷冰冰的经济数字，你会深切地感受到，经济要运转，饭碗要保住，只能靠自己。商业巨头（他们顺顺当当地拿着高于普通员工350倍的收入）或诺贝尔经济学奖获得者（无论是弗里德曼这样的右翼，还是克鲁格曼这样的左派），通通都靠不住。如果你已经意识到这一点，恭喜你找对了方向。没错！创业的时代已经到来，在这个疯狂而充满不确定因素的21世纪全球经济中，创业是一条最有把握的道路。
如果你已经厌倦了那些千篇一律、老调重弹的经济学理论，正在设法找寻可靠的新答案，本书将为你呈现一个最简单的答案：传统的创业依然是个人、企业乃至国家或地区创造繁荣的最好且最安全的方式。事实上，世界经济增长衰退的阴影，加上全球对创业新时代的呼唤，使得当下成为历史上施展创业精神成就传奇的最好时期。每天，全球数以百万计的新个人创业者、企业管理者和政府领导者都在证明这一点。那么，何不给自己一个尝试的机会呢？
目录
赞语
推荐序
译者序
序
致谢
引言
欢迎来到创业新时代
所有组织的生命周期 ∥ 2
世界伟大创业者的基本实践 ∥ 4
历史回顾 ∥ 10
创业新时代 ∥ 14
第一部分
个人创业
—创业是你在普遍裁员、充满不确定性的世界上生存和发展的 最好武器
第1章
新创业者：我们都是创业者 ∥ 19
推动创业热潮 ∥ 21
常见的误区和简单的真相 ∥ 23
创业：见证真相的时刻 ∥ 27
个人创业的四大基本要素 ∥ 28
第2章
使命感：在岁月的长河中留下印迹 ∥ 31
新创企业使命：“做什么”和“如何做” ∥ 32
制订创业计划 ∥ 35
成功选择市场／产品 ∥ 37
创建创业价值观 ∥ 42
保持价值观活力 ∥ 44
第3章
客户／产品愿景：客户、产品和自尊 ∥ 47
迪士尼真正的魔法 ∥ 52
客户／产品的观念 ∥ 59
培养对客户和产品的激情 ∥ 62
热爱客户 ∥ 63
热爱产品 ∥ 65
第4章
快速创新：出于生存的需要 ∥ 69
快速创新两大黄金法则 ∥ 76
创新的必要性 ∥ 78
行动的自由 ∥ 81
好创意改变世界 ∥ 84
第5章
自我激励行为：热爱工作、精益求精 ∥ 91
高承诺、高绩效 ∥ 93
创业承诺：热爱工作 ∥ 95
创业绩效：善于工作 ∥ 97
创业行为和结果的强大力量 ∥ 99
我们都是一家人 ∥ 101
第6章
创业者的第一条件 ∥ 109
三大条件 ∥ 110
创业实践
个人创业 ∥ 125
应用练习1：你决定创业了！然后呢 ∥ 126
应用练习2-a：制订创业计划 ∥ 127
应用练习2-b：挑选市场／产品优胜者 ∥ 128
应用练习2-c：挑选市场／产品优胜者 ∥ 129
应用练习2-d：创业之初时间安排 ∥ 130
应用练习3-a：创建创业价值观 ∥ 131
应用练习3-b：保持价值观活力 ∥ 132
应用练习4：培养对客户和产品的激情 ∥ 133
应用练习5：企业发展传统模式 ∥ 134
应用练习6：快速创新 ∥ 135
应用练习7：自我激励行为提升承诺和绩效 ∥ 136
应用练习8：结果的强大力量 ∥ 137
应用练习9：真正需要什么 ∥ 138
应用练习10：开始创业的行动方案 ∥ 139
第二部分
企业创业
—复兴组织创业精神
第7章
企业创业 ∥ 143
哎哟！现在谁还卓越 ∥ 143
战胜组织生命周期 ∥ 145
新型企业创业者 ∥ 146
全球最具创业精神的大企业 ∥ 147
企业创业的四大基本要素 ∥ 150
第8章
始终保持使命感活力：创建企业战略和文化 ∥ 153
大企业使命中的“做什么”和“怎么做” ∥ 155
松下的企业战略 ∥ 157
战略实质 ∥ 158
制定创业战略 ∥ 159
重要标准 ∥ 163
沃森的企业文化 ∥ 165
构建创业型文化 ∥ 168
保持价值观活力 ∥ 170
第9章
重塑客户／产品愿景：传统增长方式 ∥ 173
职能型组织：工匠的消亡 ∥ 173
创建热爱客户和产品的激情 ∥ 181
“热爱”客户 ∥ 182
“热爱”产品 ∥ 186
最后一点：传统增长模式 ∥ 190
第10章
培养快速创新能力：创新的必要，行动的自由 ∥ 195
阻碍快速创新的七大致命错误 ∥ 199
快速创新的黄金法则 ∥ 204
创新的必要 ∥ 206
行动的自由 ∥ 213
第11章
自我激励行为成为标准：结果的强大力量 ∥ 223
创建高承诺和高绩效 ∥ 228
高承诺：使员工热爱自己的工作 ∥ 229
高绩效：让员工善于工作 ∥ 234
激励员工：培养小创业者 ∥ 240
结果的力量 ∥ 243
构建结果管理的三种有效方法 ∥ 245
建立创业绩效体系 ∥ 249
第12章
创建创业型组织的必要条件 ∥ 255
（法国／美国）公司扭亏为盈 ∥ 255
三大条件 ∥ 256
准备好创建创业型组织了吗 ∥ 263
再次提及：美国工业衰退地区的经验 ∥ 265
再次提及：苏格兰高地的经验 ∥ 267
创业实践
企业创业 ∥ 271
应用练习1：开始创业了！然后呢 ∥ 272
应用练习2：评估企业的创业精神 ∥ 273
应用练习3-a：制定创业战略 ∥ 274
应用练习3-b：重要标准 ∥ 275
应用练习4-a：构建创业友好型文化 ∥ 276
应用练习4-b：保持价值观活力 ∥ 277
应用练习5：创业工作岗位描述 ∥ 278
应用练习6-a：让员工痴迷于客户和产品 ∥ 279
应用练习6-b：传统增长模式 ∥ 280
应用练习7：培养快速创新 ∥ 281
应用练习8：自我激励行为，提高承诺和绩效 ∥ 282
应用练习9：构建创业绩效体系 ∥ 283
应用练习10：“企业创业”行动方案 ∥ 285
第三部分
国家（地区）创业
—创建创业型经济，赢取21世纪全球经济大战
第13章
未解的巨大经济之谜 ∥ 289
政府最重要的工作 ∥ 291
国家繁荣周期 ∥ 295
创业型经济 ∥ 302
创业型经济的基本要素 ∥ 303
第14章
创业型经济的必要条件 ∥ 307
三大条件 ∥ 309
城市：硅巷教父 ∥ 323
第15章
美国印第安部落的创业发展 ∥ 327
关键部分：创业发展项目 ∥ 329
个案分析：阿帕奇地区的成果 ∥ 332
创业实践
国家（地区）创业 ∥ 339
应用练习1：评估国家/地区创业精神 ∥ 340
应用练习2：评估国家/地区创建创业型经济的能力 ∥ 342
应用练习3：涉及国家/地区领导者的行动计划 ∥ 343
应用练习4：激励未来创业者的行动计划 ∥ 344
应用练习5：培养创业者的行动计划 ∥ 345
应用练习6：持续支持创业者的行动计划 ∥ 346
结语
开始创业 ∥ 347
做伟大的东西 ∥ 347
只为赚钱是灾难的序曲 ∥ 347
最后，欢迎您来到创业新时代 ∥ 349
