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智能制造工程管理

封面

作者:杨善林 陈学东 刘心报 江志斌 著

页数:332

出版社:机械工业出版社

出版日期:2024

ISBN:9787111776345

电子书格式:pdf/epub/txt

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内容简介

本书在分析新一代信息技术环境下智能制造工程管理模式和产业生态重大变革的基础上,既融入了团队在智能制造工程管理理论、方法、技术等方面的研究成果,又将智能制造工程管理技术及智能产品设计生产运维全生命周期过程中的管理思想、管理理论与管理方法深度融合,以形成内容丰富、结构合理、特色鲜明的智能制造工程管理体系。
本书共分为7章,第1章阐述智能制造工程管理的辩证思维、基本特征、基本理论和发展趋势;第2章介绍高端装备研发过程管理、生产过程管理、运维过程管理、供应链管理和企业生态系统管理等智能制造工程全生命周期管理理论与方法;第3章分析智能制造新模式与新业态及智能制造新模式新业态下的管理创新与变革;第4~7章分别详细介绍制造工程管理中的优化与决策技术,数字化、网络化、智能化技术,绿色化管理技术和服务化技术;总结与展望部分提出了智能制造工程管理的基础性、前沿性、战略性问题。
本书旨在帮助读者建立智能制造工程管理的辩证思维和多元价值目标,并培养其良好的创新能力,为工程管理的相关工作提供思想、理论与方法的指导。
本书可作为高等院校工程类、经济管理等专业本科生或研究生的教材,也可供广大企业或科研院所从事智能制造工程管理的相关技术和管理人员阅读和参考。

本书特色

本书旨在帮助读者建立智能制造工程管理的辩证思维和多元价值目标,并培养其良好的创新能力,为工程管理的相关工作提供思想、理论与方法的指导。

目录

前言
第1章绪论1
11引言1
12智能制造工程管理的辩证思维2
121工程管理理论与工程管理实践循环推进3
122工程管理理念与工程管理技术深度融合5
123工程管理体系与工程管理细节协调统一7
124工程管理规范与工程管理创新互相促进10
125工程管理队伍与工程管理制度共同提升12
13智能制造工程管理的基本特征14
131智能制造工程管理的多元价值目标15
132智能制造的全生命周期多层级多维度管理15
133智能制造的质量、工期、成本、风险管理16
14智能制造工程管理的基本理论18
141智能制造全生命周期管理18
142智能制造新模式与新业态19
143制造工程管理中的优化与决策技术19
144制造工程管理中的数字化、网络化、智能化技术20
145制造工程绿色化管理技术20
146制造工程管理中的服务化技术21
15智能制造工程管理的发展趋势21
151制造资源组织方式22
152制造全过程管理方式23
153工程管理服务化模式23
154信息服务与智能决策支持系统24
本章小结24
思考题25
第2章智能制造的全生命周期管理26
21引言26
22研发过程管理27
221高端装备研发体系工程管理27
222高端装备研发需求管理29
223高端装备研发流程分级管理32
224高端装备研发项目组合选择与过程管理35
23生产过程管理37
231高端装备生产规划与组织管理37
232高端装备生产计划管理40
233高端装备生产调度管理42
234高端装备库存管理47
235高端装备全生命周期质量管理48
24运维过程管理50
241高端装备剩余寿命预测50
242高端装备故障诊断53
243高端装备维修成本预测56
25供应链管理58
251高端装备供应商选择与协同过程管理59
252高端装备供应链定价策略61
253高端装备供应链联合补货策略与模型62
254高端装备供应链协同计划管理64
26企业生态系统管理66
261高端装备企业生态系统的构成要素与形成过程66
262高端装备企业生态系统的群体成员选择68
263高端装备企业生态系统的网络动态演化71
本章小结75
思考题75
第3章智能制造新模式与新业态76
31引言76
32智能制造价值网络77
321智能制造价值链77
322智能制造产业链80
323智能制造价值链与产业链融合创新82
33智能制造运作模式87
331云制造87
332大规模个性化定制88
333社群化制造90
334网络协同制造92
335共享制造93
34智能制造组织模式95
341中台组织96
342平台型组织98
343自组织管理99
344虚拟化组织102
345动态企业联盟105
35智能制造服务新业态——服务型智能制造106
351服务型智能制造概述107
352服务型智能制造的功能模块107
353服务型智能制造的产业模式108
36智能制造新模式新业态下的管理创新与变革118
361企业战略管理创新与变革118
362企业组织和人力资源管理创新与变革121
363企业生产管理创新与变革126
364智能制造全生命周期工程管理创新与变革127
本章小结129
思考题129
第4章制造工程管理中的优化与决策技术130
41引言130
42制造工程管理中的预测技术131
421预测问题与预测分类131
422回归分析预测技术132
423时间序列分析预测技术134
424机器学习预测技术137
425制造工程管理中的预测案例139
43制造工程管理中的优化技术142
431优化问题与优化模型143
432精确优化技术146
433元启发优化技术149
434模型与数据混合驱动的优化技术151
435制造工程管理中的优化案例152
44制造工程管理中的决策技术157
441决策科学与科学决策157
442确定型决策与不确定型决策158
443单目标决策与多目标决策160
444单人决策与群体决策162
445短期决策与长期决策163
446制造工程管理中的决策案例166
45制造工程管理中的评估技术167
451评估问题与评估过程167
452基于证据推理的评估技术168
453基于区间语言信息的评估技术172
454基于人工智能方法的评估技术174
455制造工程管理中的评估案例177
本章小结178
思考题178
第5章制造工程管理的数字化、网络化、智能化技术179
51引言179
52制造工程管理的智能感知技术180
521基于传感器硬件设备的直接感知技术181
522软传感器(Soft Sensors)技术181
523融合多源传感器的感知技术182
524传感器的最优化配置技术185
525针对低信噪比的软传感器感知技术187
526融合监督和无监督方法的软传感器感知技术189
527实例分析:智能网联汽车的智能感知系统193
53制造工程管理中的云边协同技术194
531云边协同技术194
532云服务调度技术195
533云服务选择技术202
534实例分析:智能网联汽车的云制造系统210
54制造工程管理中的智能网络安全技术211
541针对设备安全威胁的智能识别技术211
542针对设

前言

为了深入贯彻教育、科技、人才一体化推进的战略思想,加快发展新质生产力,高质量培养卓越工程师,在新一代信息技术、绿色环保、新材料、国土空间规划、智能网联和新能源汽车、航空航天、高端装备制造、重型燃气轮机、新能源、生物产业、生物育种、未来产业等领域组织编写了战略性新兴领域“十四五”高等教育系列教材。本套教材属于高端装备制造领域。
高端装备技术含量高,涉及学科多,资金投入大,风险控制难,服役寿命长,其研发与制造一般需要组织跨部门、跨行业、跨地域的力量才能完成。它可分为基础装备、专用装备和成套装备,例如:高端数控机床、高端成形装备和大规模集成电路制造装备等是基础装备;航空航天装备、高速动车组、海洋工程装备和医疗健康装备等是专用装备;大型冶金装备、石油化工装备等是成套装备。复杂产品的产品构成、产品技术、开发过程、生产过程、管理过程都十分复杂,例如人形机器人、智能网联汽车、生成式人工智能等都是复杂产品。现代高端装备和复杂产品一般都是智能互联产品,既具有用户需求的特异性、产品技术的创新性、产品构成的集成性和开发过程的协同性等产品特征,又具有时代性和永恒性、区域性和全球性、相对性和普遍性等时空特征。高端装备和复杂产品制造业是发展新质生产力的关键,是事关国家经济安全和国防安全的战略性产业,其发展水平是国家科技水平和综合实力的重要标志。

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