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魔鬼管理-高效领导力法则

封面

作者:(英)怀特

页数:186

出版社:中华工商联合出版社

出版日期:2014

ISBN:9787515809458

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

“受人畏惧比受人爱戴要安全得多。”
  一一马基雅维利
  铁腕式的领导手段如同醇酒,,让人渴望,同时也会让人受伤。在成为伟大体育场者的道路上,如果你能成功地躲开一些陷阱和障碍,那么你便迈出了关键的一步.
  铁腕是领导力的特征.是荣誉的标志,这些成就只有极少数伟大的领袖才获得过。存在竞争的地方就存在权力角逐,存在权力角逐就容易产生权威,有了权威就会有铁腕的手段。
  每一个领导都应该痴迷于权力和控制力.铁腕领导者想要的是最纯粹的权力一一不容置疑的权力。
  担心潜在的损失,有时比损失本身还要糟糕。
  作为一名铁腕领导者,永远不要让你的下属忽视错误,这一点很重要。
  铁腕领导导者是很明白和警惕那些言外之意的。

作者简介

丹怀恃
  全球知名领导力培训及发展顾问,曾在全球四斗多个国家进行过领导力课程培训,累计拥有包括众多知名企业领导在内的上万名学员,其领导力课程独树一帜,屎受好评。

本书特色

展开本书,你会逐步走进一个铁腕领导的世界。这些领导要做的并不是保持士气,而是打破士气:他们要做的不是赢得尊重.而是渴求尊重;他们感兴趣的不是权力.而是使用权力。铁腕领导者的世界星充斥着血腥.警钟长鸣,当然有时也会妙趣横生。在这本书中,你将从一个完全不同的角度学习领导力。

目录

致谢
前言
第一篇 欢迎来到铁腕的世界
 第1章 走进铁腕的世界
 第2章 为铁腕领导创造条件
 第3章 历史教训
第二篇 铁腕和你
 第4章 你到底有多铁腕
 第5章 铁腕渐进式
 第6章 真正的铁腕
第三篇 铁腕领导
 第7章 让他们不幸
 第8章 铁腕领导的动力
 第9章 权力和滥用权力
第四篇  现代企业环境中的铁腕手段
 第10章 把人事部逼上绝路
 第11章 铁腕遗产:建立长期有效的责备文化
后记

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Article Title:《魔鬼管理-高效领导力法则》
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