作者：李琳娜、姚天祎、郭文尧、苗若婷、金丽巍、谢晗、姜妍 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2025
ISBN：9787302682226
电子书格式：pdf/epub/txt
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内容简介
“《管理会计理论与实务》全面而深入地探讨了管理会计领域的核心知识与实务操作的工具方法，旨在帮助读者系统掌握管理会计的基本理论框架，提升其在企业实际运营中的决策支持与管理控制能力。
全书精心设计了九个项目，每个项目都紧紧围绕管理会计的关键领域展开，通过理论与实践的深度融合，促进知识的内化与应用，具体内容包括：管理会计认知、战略管理、预算管理、成本管理、营运管理——本量利分析、营运管理——预测分析、营运管理——短期经营决策、绩效管理、管理会计报告与管理会计信息系统。项目中设置了项目目标、项目任务、项目领航、思悟启迪、岗课赛证、复习思考、巩固练习、实训演练等模块。本书深度融合了近年来国内外管理会计领域的第一研究成果与实践经验，实现了理论与实践的有机统一，展现了体系完备、内容创新、重难点鲜明的特色。
本书可作为高等职业院校财经类专业开设的“管理会计”课程教材，也可作为在职财会人员学习和研究管理会计的参考用书，还可作为全国职业院校管理会计技能大赛参考用书。”
本书特色
本书特色
•理实融合与实践导向：打破传统局限，融合理论知识与企业实际，各项目设置基于真实业务场景的实训环节，助力学生快速实现知识到实践能力的转化，提升实操水平。
•多元融合育人模式：采用“岗赛课证”一体化模式，对接岗位需求，融入大赛元素优化课程，结合职业资格证书标准教学，全面提升学生专业技能与职业素养，增强学生
就业竞争力。
•思政融入与数字化助力：利用企业案例融入思政元素，培养学生正确的价值观和职业观；引入智能互动二维码平台，提供丰富的学习资源，增强学习的便捷性、趣味性
促进学生深度学习。
目录
项目一 管理会计认知 1
任务一 管理会计概述 2
一、管理会计的定义和特点 2
二、管理会计的产生与发展 3
三、管理会计与财务会计的关系 4
四、管理会计的指引体系和应用 5
任务二 管理会计职业道德 6
一、管理会计职业道德的概念和特征 6
二、管理会计职业道德的作用 7
三、管理会计职业道德与会计法律制度的关系 8
四、管理会计职业道德体系的主要内容 8
复习思考 10
巩固练习 10
项目二 战略管理 14
任务一 战略管理认知 15
一、企业战略的定义与层次 15
二、战略管理的内涵、特点、原则及应用环境 17
三、战略管理的应用程序 19
任务二 绘制战略地图 26
一、战略地图的概念 26
二、战略地图的设计 27
三、战略地图的实施 28
复习思考 32
巩固练习 32
项目三 预算管理 37
任务一 预算管理认知 39
一、预算管理的概念 39
二、预算管理的内容 39
三、预算管理的原则 40
四、预算管理的应用环境 40
五、预算编制 41
六、预算执行与考核 43
任务二 预算方法认知 44
一、固定预算方法与弹性预算方法 44
二、增量预算方法与零基预算方法 48
三、定期预算方法与滚动预算方法 50
任务三 全面预算编制 53
一、经营预算的编制 53
二、专门决策预算的编制 60
三、财务预算的编制 61
复习思考 66
巩固练习 66
项目四 成本管理 74
任务一 认识成本管理 76
一、成本的概念 76
二、成本的分类 76
三、成本管理的基本内容 78
四、成本管理的工具方法 79
五、成本管理的应用程序 80
任务二 成本性态分析 80
一、成本按其性态分类 80
二、成本性态分析方法 85
任务三 标准成本法 90
一、认识标准成本法 90
二、标准成本法的优缺点及适用要求 91
三、标准成本法的具体应用 92
任务四 变动成本法 97
一、认识变动成本法 97
二、变动成本法与完全成本法的比较 98
三、变动成本法的优缺点 105
任务五 作业成本法 106
一、作业成本法的含义与适用要求 106
二、作业成本法的具体应用 108
三、改善经营的具体措施 111
复习思考 117
巩固练习 117
项目五 营运管理——本量利分析 132
任务一 本量利分析 134
一、本量利认知 134
二、本量利分析基本模型潜在概念 134
三、本量利基本假设 137
任务二 盈亏平衡分析 137
一、单一产品的盈亏平衡分析 138
二、产品组合的盈亏平衡分析 142
三、盈亏平衡点影响因素变动分析 144
四、目标利润分析 150
任务三 边际分析 152
一、边际分析认知 152
二、边际分析相关指标 152
任务四 敏感性分析 155
一、敏感性分析认知 155
二、最大最小法 157
三、敏感系数 159
复习思考 167
巩固练习 167
项目六 营运管理——预测分析 177
任务一 预测分析概述 178
一、预测分析的定义和特征 179
二、预测分析的基本原则 179
三、预测分析的步骤 180
四、预测分析的方法 181
五、预测分析的分类 181
任务二 销售预测 182
一、定量分析法 182
二、定性分析法 185
任务三 成本预测 185
一、成本预测的内容 186
二、成本预测的步骤 186
三、成本预测的方法 186
四、成本预测的意义 187
任务四 利润预测 187
一、利润预测的内容 187
二、利润预测的方法 187
三、利润完成情况预测 188
四、修正目标利润 189
五、利润预测的意义 189
任务五 资金需要量预测 189
一、资金需要量预测的意义 189
二、资金需要量预测的基本方法 190
复习思考 193
巩固练习 193
项目七 营运管理——短期经营决策 200
任务一 决策分析认知 201
一、决策的概念 201
二、决策的程序 201
三、决策的分类 202
四、决策的相关概念 203
任务二 生产决策 206
一、生产决策的主要方法 206
二、生产决策方法的运用 211
任务三 存货决策 222
一、存货决策的意义 222
二、存货管理的目标 222
三、存货成本 222
四、经济订货批量 224
五、存货控制系统 229
复习思考 233
巩固练习 233
项目八 绩效管理 241
任务一 绩效管理认知 243
一、绩效管理的概念 243
二、绩效管理应遵循的原则 243
三、绩效管理应用的方法 244
四、企业实施绩效管理所需要的环境 244
五、编制绩效计划与激励计划的程序 244
任务二 关键绩效指标法的应用 245
一、关键绩效指标法的概念 245
二、关键绩效指标法的应用前提 245
三、关键绩效指标的有关知识 245
四、对关键绩效指标法的评价 247
任务三 经济增加值法的应用 248
一、经济增加值法的概念 248
二、经济增加值法的应用前提 248
三、经济增加值法的应用程序 248
四、经济增加值的计算 249
五、经济增加值法的目标值 250
六、经济增加值法的激励计划 250
七、对经济增加值法的评价 250
任务四 平衡计分卡的应用 251
一、平衡计分卡的概念 251
二、平衡计分卡的应用前提 252
三、平衡计分卡的有关知识 252
四、对平衡计分卡的评价 254
复习思考 258
巩固练习 259
项目九 管理会计报告与管理会计信息系统 264
任务一 理论基础 266
一、企业管理会计报告 266
二、企业管理会计报告体系分类 266
三、出具企业管理会计报告的流程 267
任务二 管理会计报告编制 267
一、成本中心责任报告 268
二、利润中心责任报告 269
三、投资中心责任报告 269
任务三 管理会计信息系统建设 270
一、管理会计信息系统的概念 270
二、建设和应用管理会计信息系统应遵循的原则 270
三、管理会计信息系统的应用环境 271
四、管理会计信息系统建设和应用程序 271
五、管理会计信息系统的模块 272
复习思考 274
巩固练习 274
附录 278
前言
《管理会计理论与实务》不仅是一部深入浅出的管理会计知识宝典，更是连接理论与实践、课堂与职场的“桥梁”。管理会计从最初的财务记录与报告功能，逐步发展成为现代企业战略决策不可或缺的重要支撑，并在推动企业管理现代化和精细化的过程中起到了关键作用。
筑基拓思管理精髓，智动实践领航财会
《管理会计理论与实务》在结构设计上充分展现了知识的系统性与层次性，同时使理论与实践相结合，为学生提供了一条从基础到深入的学习路径。本书从管理会计的认知基础出发，逐步深入战略管理、预算管理、成本管理与营运管理等核心领域，每个项目都紧紧围绕管理会计的精髓展开，形成了清晰且重点突出的知识体系。目录的编排循序渐进，旨在帮助学生在掌握基础理论后，逐步提升实战能力。为增强便捷性和趣味性，本书引入了智能互动二维码学习平台，将丰富的学习资源(如案例分析、拓展阅读、练习题及答案等)与教材内容无缝融合。学生只需要扫描二维码，即可即时访问这些资源，从而促进对知识的深度理解和应用实践。
培根铸魂立德树人，强化思想教育领航
