作者：孙科炎著
页数：200
出版社：中国电力出版社
出版日期：2014
ISBN：9787512356801
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
通过阅读本书，读者可以更好地理解“工作”本身的 意义，更好地理解“高效能”与工作愉快、生活幸福的关系， 并掌握提高工作效能的相关方法。
作者简介
北京华通管理咨询公司总经理，企业经营管理、项目策划咨询实战派专家，对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究，长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。由于工作需要，作者近10年潜心研究管理学和心理学，出版相关著作十多部。
本书特色
《效能心理学——挖掘你内在的潜力》从心理学的角度出发论述工作效能。一个人想做的工作、能做的工作、应该做的 工作可能并不一致。对这三种工作的选择不同，就会影响一个人对工作的喜爱程度。如果 对工作本身抱有负面的情绪，势必会影响到工作效能。
本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师使用。
目录
前言
01你想做，你能做，你应该做 ………………………………………….1
概述：区分理想与现实 ………………………………………………………………….. 2
“想做”与“能做”的差距 …………………………………………………………… 3
“应该做”与“想做”的差距 ……………………………………………………….. 7
让效能带动潜力 …………………………………………………………………………… 12
高效能需要的心态 ……………………………………………………………………….. 16
02经验惯性害了谁 ………………………………………………………….21
概述：经验依赖的利与弊 …………………………………………………………….. 22
经验主义至上 ………………………………………………………………………………. 23
一意孤行的代价 …………………………………………………………………………… 26
虚幻的乐观 ………………………………………………………………………………….. 29
无计划的恶果 ………………………………………………………………………………. 32
别患上“路径依赖症” ………………………………………………………………… 36
管好你的自尊心 …………………………………………………………………………… 40
03为什么你只做确定的事情 ……………………………………………45
概述：确定性依赖是否值得借鉴 ………………………………………………….. 46
渴望安逸的人性 …………………………………………………………………………… 47
逃避恐惧 ……………………………………………………………………………………… 51
自我设限 ……………………………………………………………………………………… 55
认知的局限性 ………………………………………………………………………………. 59
压力与激情 ………………………………………………………………………………….. 63
从小的成功开始 …………………………………………………………………………… 65
04专注的力量 …………………………………………………………………71
概述：你的时间都用在哪里了？ ………………………………………………….. 72
时间管理 ……………………………………………………………………………………… 73
控制注意力 ………………………………………………………………………………….. 78
吸引力法则 ………………………………………………………………………………….. 83
倦怠感从何而来 …………………………………………………………………………… 87
协调工作与生活 …………………………………………………………………………… 93
05致命的不是失败 ………………………………………………………….97
概述：是什么妨碍你高效能地工作？ …………………………………………… 98
习得性无助 ………………………………………………………………………………….. 99
拒绝情绪污染 …………………………………………………………………………….. 105
杜绝任何越轨行为 ……………………………………………………………………… 110
避免固着行为 …………………………………………………………………………….. 113
警惕应激反应 …………………………………………………………………………….. 118
06勇敢地接受事实 ………………………………………………………..123
概述：面对事实是解决问题的第一步 …………………………………………. 124
“不甘心”式的悲剧情怀 …………………………………………………………… 125
赶走不必要的自卑 ……………………………………………………………………… 129
清楚自己的工作角色 ………………………………………………………………….. 132
敢于承担责任 …………………………………………………………………………….. 136
完美主义是一种负担 ………………………………………………………………….. 140
07合作是怎样影响效率的 ……………………………………………..143
概述：孤军奋战没有成功可言 ……………………………………………………. 144
拒绝恶性冲突 …………………………………………………………………………….. 145
竞争是合作的一部分 ………………………………………………………………….. 149
小心“群体惰化” ……………………………………………………………………… 153
有互动反馈才有合作 ………………………………………………………………….. 156
不可忽略的“非正式群体” ……………………………………………………….. 160
08积极的体验才能带来高效能 ………………………………………167
概述：高效能是一种成就体验 ……………………………………………………. 168
提升“自我效能感” ………………………………………………………………….. 169
“亲和力”是效能的润滑剂 ……………………………………………………….. 172
“内酬动机”更持久 ………………………………………………………………….. 176
“延迟满足”可使你收获更多 ……………………………………………………. 180
参考书目………………………………………………………………………………….185
后 记……………………………………………………………………………………..186
01你想做，你能做，你应该做 ………………………………………….1
概述：区分理想与现实 ………………………………………………………………….. 2
“想做”与“能做”的差距 …………………………………………………………… 3
“应该做”与“想做”的差距 ……………………………………………………….. 7
让效能带动潜力 …………………………………………………………………………… 12
高效能需要的心态 ……………………………………………………………………….. 16
02经验惯性害了谁 ………………………………………………………….21
概述：经验依赖的利与弊 …………………………………………………………….. 22
经验主义至上 ………………………………………………………………………………. 23
一意孤行的代价 …………………………………………………………………………… 26
虚幻的乐观 ………………………………………………………………………………….. 29
无计划的恶果 ………………………………………………………………………………. 32
别患上“路径依赖症” ………………………………………………………………… 36
管好你的自尊心 …………………………………………………………………………… 40
03为什么你只做确定的事情 ……………………………………………45
概述：确定性依赖是否值得借鉴 ………………………………………………….. 46
渴望安逸的人性 …………………………………………………………………………… 47
逃避恐惧 ……………………………………………………………………………………… 51
自我设限 ……………………………………………………………………………………… 55
认知的局限性 ………………………………………………………………………………. 59
压力与激情 ………………………………………………………………………………….. 63
从小的成功开始 …………………………………………………………………………… 65
04专注的力量 …………………………………………………………………71
概述：你的时间都用在哪里了？ ………………………………………………….. 72
时间管理 ……………………………………………………………………………………… 73
控制注意力 ………………………………………………………………………………….. 78
吸引力法则 ………………………………………………………………………………….. 83
倦怠感从何而来 …………………………………………………………………………… 87
协调工作与生活 …………………………………………………………………………… 93
05致命的不是失败 ………………………………………………………….97
概述：是什么妨碍你高效能地工作？ …………………………………………… 98
习得性无助 ………………………………………………………………………………….. 99
拒绝情绪污染 …………………………………………………………………………….. 105
杜绝任何越轨行为 ……………………………………………………………………… 110
避免固着行为 …………………………………………………………………………….. 113
警惕应激反应 …………………………………………………………………………….. 118
06勇敢地接受事实 ………………………………………………………..123
概述：面对事实是解决问题的第一步 …………………………………………. 124
“不甘心”式的悲剧情怀 …………………………………………………………… 125
赶走不必要的自卑 ……………………………………………………………………… 129
清楚自己的工作角色 ………………………………………………………………….. 132
敢于承担责任 …………………………………………………………………………….. 136
完美主义是一种负担 ………………………………………………………………….. 140
07合作是怎样影响效率的 ……………………………………………..143
概述：孤军奋战没有成功可言 ……………………………………………………. 144
拒绝恶性冲突 …………………………………………………………………………….. 145
竞争是合作的一部分 ………………………………………………………………….. 149
小心“群体惰化” ……………………………………………………………………… 153
有互动反馈才有合作 ………………………………………………………………….. 156
不可忽略的“非正式群体” ……………………………………………………….. 160
08积极的体验才能带来高效能 ………………………………………167
概述：高效能是一种成就体验 ……………………………………………………. 168
提升“自我效能感” ………………………………………………………………….. 169
“亲和力”是效能的润滑剂 ……………………………………………………….. 172
“内酬动机”更持久 ………………………………………………………………….. 176
“延迟满足”可使你收获更多 ……………………………………………………. 180
参考书目………………………………………………………………………………….185
后 记……………………………………………………………………………………..186
