
作者:王汝中
页数:229
出版社:华东师范大学出版社
出版日期:2014
ISBN:9787567513211
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
财富改变命运,投资赢得财富
你还在为现在没有钱而苦恼吗?你还在为未来没有依靠而犯愁吗
用最少的钱赚最大的利益,最稳健最实用的赚钱方法
一本书掌握投资诀窍,把握现在的致富机会,人生从此不再迷茫
天底下赚钱的方法千千万万,为什么那么多的人与钱无缘,无法撬动财富的杠杆呢?本书从创业的基本理念开始,为你分析投资做生意的种种诀窍,赢得现在,就能赢得未来
作者简介
王汝中,企业管理顾问,专栏作家。曾为中国及东南亚地区规划创立120多家公司,为400多家企业转型提供指导。擅长公司战略、投资理财、企业规划等领域,有很高的理论水平和丰富的实践。著有《赢与亏》、《向动物学习》、《以植物为师》等书。
相关资料
财富改变命运,投资赢得财富
一本书掌握投资诀窍,人生从此不再迷茫
谁都想通过创业拥有财富,实现辉煌的人生理想。可是在现实生活中,只有一小部分人从无到有,一步步将生意做大;更多的人则是费尽心机、绞尽脑汁也赚不到几个钱,甚至赔本亏损,破产倒闭,始终徘徊在人生的低谷。
天底下赚钱的方法千千万万,为什么那么多的人与钱无缘,无法撬动财富的杠杆呢?本书将引领我们回到创业之初,从创业的基本理念开始,为你分析投资做生意的种种奥妙——
最简单的方法最赚钱,沃尔玛坚持“天天平价”,用最低价销售商品,最后成为世界第一。对顾客来说,低价是吸引他们的重要原因,谁也不想多花冤枉钱。
平凡的家庭主妇依靠“诚信”二字,将面包店发展壮大,成为美国食品业的著名品牌。顾客是利润的泉源,欺骗他们等于拒绝财富。
一位普通的饭店老板为客人提供不限量的免费酒品,进而顾客盈门,生意兴隆。没有哪个人不被免费赠送吸引,接受赠送是礼遇的象征。
经营钟表业务的韦尔斯多夫突然大量购进草帽,通过这种方法转移对手的注意力,为自己赢取更多时间。
一家小计算机公司依托品牌企业,为自己借来一块大市场,在此基础上顺利成长。这是凿壁借光培养大市场的智慧之举。
……
也许这些方法在你眼中并不奇特,低价促销谁都会做,可是即便价格降到成本之下,顾客依然不肯买账;即便时刻谨记“诚信”,顾客似乎不为所动;即便一次次提供免费赠送,很多人还是无动于衷;即便想出千条妙计,依然无法与对手抗衡,最终落得溃败而逃……
到底该怎么做才能达到自己的目的,将行动转化为利润呢?本书通过一个个实际案例,结合经济学理论,为您打开一扇扇创富之窗。既可以看到那些从小生意做起,逐步获取成功的大人物;也可以领略到看似亏本,实则充满智慧的利润之争。希望读者通过本书能挖掘到人生的第一桶金,将自己的生意做大做强。
本书特色
财富改变命运,谁都想通过创业、投资拥有财富,实现辉煌的人生理想。可是在现实生活中,只有一小部分人从无到有,一步步将生意做大;更多的人则是费尽心机、绞尽脑汁也赚不到几个钱,甚至赔本亏损,破产倒闭,始终徘徊在人生的低谷。
天底下赚钱的方法千千万万,为什么那么多的人与钱无缘,无法撬动财富的杠杆呢?本书将引领我们回到创业之初,从创业的基本理念开始,为你分析投资做生意的种种诀窍……
目录
前言
第1章 从无到有的简单法则
敢想才会赢,赚钱要有信心
黄楚九买合约,赚钱要有眼光
先见之明,赚钱从投资开始
第2章 诚信是宝
把人情味摆上货架
诚信的永恒公式:留住客户
以长远的角度去衡量
第3章 随处可见的免费招牌
担心什么?钱我来付!
他们是怎么做到的
第4章 盈亏公式新算
亏与赢,硬币的两面
意见公司买意见
第5章 亏本经营背后的心理学
天下没有免费的午餐
降价的实质:以退为进
他们更倾心产品背后的东西
让顾客记住你
参与是最好的说服力
二五○定律
第6章 在嘲笑中升值
从心开始,而不是光靠技巧
赔还是赚?看帐如何算
人弃我取,看似亏本实则抓住良机
巧做“亏本”小生意
创造狂热的“少数”
第7章 存2000,取10万蕴含的经济原理
购草帽的“骗局”
明修栈道,暗渡陈仓
曲线pk直线
存2000,取10万蕴含的经济原理
第8章 不亏本式战略
“烧人参”烧出经济制高点
乌鸦善于提升新渠道
打出亏盈组合拳:旗舰店、outlet
超时营业的智慧
第9章 如何在“亏本”中盈利
抓住时机是关键
免费类:引导长期消费
优惠类:增加需求量
竞赛类:刺激购买欲望
组合类:培养更广阔的市场
会员制度:提升品牌价值
团购策略:消除顾客的恐惧心理
高额奖励,先声夺人
香饵钓钩,魅力无限
降价是为了减少库存量
第10章 各行业的不亏本买卖
房地产业:总是在“亏”中盈利
餐饮业:留出一块空地
汽车业:多种一棵树
服装业:卖的是布料
保险业:抢来的“亏本”买卖
旅游业:联合促销
第11章 增加品牌附加价值
凿壁借光,培养大市场
一块钱买到比一块钱更多的东西
展示+体验:提高品牌附加价值
第12章 乐善好施,做最大赢家
可口可乐的环境策略
捐款捐出大品牌
考虑眼前利润,更要考虑长期效应















