作者：崔生祥，任强等著
页数：222
出版社：企业管理出版社
出版日期：2014
ISBN：9787516407462
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
员工创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视，员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。那么，员工创新势在必行。本书基于员工创新的研究，从意识创新、思维创新、组织创新、流程创新、方法创新、潜能创新、学习创新等方面，对员工创新活动进行了全面阐述，希望对读者有所裨益，能够正确引导广大员工工朋友们在工作中进行创新活动，赢得一个辉煌的职业人生！
作者简介
崔生祥著名实战型创新管理专家，全国总工会职工素质建设工程首批特聘专家，中国劳动关系学院原经济管理系主任、二级教授，全国优秀教师，中国企业管理协会、中国企业家联合会特聘教授，企业社会责任发展中心首席专家、北京市委讲师团特聘教授，国家电网高培中心特聘教授，商务部《WTO经济导刊》专家组成员。主要从事宏观经济、工会理论与实务、企业管理与员工培训教学与研究工作，有近千家企业的员工接受过他的培训，得到高度评价。曾出版《管理学》《怎样当好创新型班组长》《企业社会责任指南》《员工岗位精神》《现代班组日常管理规范与制度化建设》等畅销书多部，在学界产生了较大影响。从教三十余年撰写和主编了四百多万字专著、教材和论文，其中《产权制度改革与职工董事监事》《路径依赖理论和具有中国特色的公司治理结构》《宏观经济政策对我国职工队伍的影响》等数十篇论文更是为媒体和学术界所关注。多次获得国家、部委及学院颁发的奖项。
任 强美国北弗吉尼亚大学工商管理学硕士、美国普莱斯顿大学管理学博士。长期从事企业创新思维训练和思维导图等方面的研究与职业培训工作，参与策划、出版过多部经管类畅销图书。
吴新明工商管理硕士，PTT认证讲师，多次主持并推动企业管理改善项目，并对运营流程进行系统梳理与优化，积累了大量鲜活案例和丰富的管理实战经验，尤其在企业创新方面有深入的研究和独到的见解，独创的咨询式、顾问式培训，真正做到了为企业量身定制。与国内上千家知名企业负责人进行面对面的深入交流，并经过潜心研究，研发出极具操作性的企业培训与咨询整体解决方案。已为全国近百家知名企业提供过创新培训或咨询辅导，受到企业一致好评。
本书特色
不断进步的员工一定是勇于创新的员工！不断进步的企业也一定是勇于创新的企业！本书为您带来不一样的创新体验，激发创新潜能，开发创新思维，有了创新的头脑和创新的能力，你会发现：工作其实很简单！
目录
1.苟日新、日日新，又日新2.树立超前意识，把握未来趋势3.保持危机感，激活变革之心4.紧盯发展机遇，不甘为人后5.他人的难题就是自己的机会第三章 思维创新，激活头脑中的“蓝海”思维1.只有落后的思想，没有平凡的岗位2.思想有多远，事业就能走多远3.不变换思维就要变换工作4.摆脱思维的束缚，敢想敢干就有突破5.打开头脑的枷锁，换一个方向多一份成功6.推陈出新，变换角度开拓思路第四章 组织创新，发挥团队中的个人优势 1.创新需要依托组织平台2.个人创新推动团队创新行为 3.加强创新协作，多为企业提合理化建议4.在与团队合作中发挥创新能量5.以创新合力为企业创造效益
第五章 流程创新，优化业务中的管理流程1.模仿是创新的基础和捷径2.引进、消化吸收、再创新3.有效的沟通方式利于创新流程4.创新思维制定目标加快发展5.在细节中寻找创新时机6.在问题中寻找创新切入口7.善于趋利避害化解困难8.善于设置对比劣中选优第六章 方法创新，掌握科学的工作方法1.资源整合法：资源有限，创新无限2.逆向思考法：不循常理，反向求异3.改进创新法：多次反复，举一反三4.超越创新法：违反常规，敢于突破5.出奇制胜法：与众不同，独立特行6.接力创新法：根据需要，综合创造7.借力打力法：善于借力，求之于势8.节俭创新法：节约成本，节省人力9.避难就易法：避其锋芒，疏导引流10.避实击虚法：以己之长，击彼之短第七章 潜能创新，挖掘自身的无限潜力1.突破内心障碍，挖掘自身潜力2.张开想象翅膀，寻找创新潜能3.善于小处着眼，争取大处发挥4.提高创新素质，发展创新个性5.立即行动起来，将想法变为现实第八章 学习创新，学习是创新工作的源动力1.学习是创新的基础，创新是学习的硕果2.创新需要积极升级知识3.拓展学习平台，激发学习热情4.创新学习方式，丰富学习内容5.严格学习要求，养成学习习惯6.深化学习效果，注重创新实效第九章 赢在创新，创新助力职场新突破1.创新奠定职场核心地位2.工作在不断改进中完善3.困难在不断创新中减少4.坚持创新，持之以恒5.开拓创新，与时俱进6.赢在创新，成就卓越人生附录：创新能力测评
