谁拯救了农场(精装)

作者：戈文达拉扬

页数：203

出版社：中国华侨出版社

出版日期：2014

ISBN：9787511342010

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

1.花一小时就能学到初阶管理学知识。
　　本书是个寓言故事，内文还是四色全彩的，是一本简单易读很轻松的管理学读物。
　　2.本书汇集了上百家企业转型，内部创新的经验教训，是一本很实用的参考书。
　　时代变了，企业要么内部创新，要么倒闭。本书阐述了8个成功创新的经验教训，讲述很多管理学知识与思维方式，比如如何组建完美的团队，如何迅速吸取经验教训等。

作者简介

维贾伊·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan，简称VG）
全球最具影响力的十大商业思想家，塔克商学院教授，“反向创新理论”创始人，著有《创新的另一面》《反向创新》等畅销书。

VG还是通用电气公司的首位常驻教授和首席创新顾问。他与通用电气公司首席执行官杰夫·伊梅尔特等共同写成《通用电气公司的自我颠覆》一文，于2009年9月发表在《哈佛商业评论》，并被《哈佛商业评论》评为“十年里最重要的思想之一”。文中，他提出“反向创新理论”。

本书特色

这本书讲什么？
　　这是一本由寓言故事写成的管理入门书。
　　温莎农场是一个由动物管理的农场，第一代领导者马库斯（马）推行“卓越经营”（“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想），将温莎农场经营得有声有色、紧凑而高效。农场的管理层都争先恐后地提高各种产品的产量和销售额。
　　然而，马库斯老了，要退休了，他选择女儿迪尔德丽——而不是原定接班人、副手布欧——担当新的领导者。
　　迪尔德丽就任后，才发现农场高速发展的光环背后，早已危机重重：
　　首先，温莎农场的拳头产品（羊毛制品）产量达到极限，规模无法再扩大，但市场占有率不断下降，怎么办？
　　其次，竞争对手（人类农场）运用大规模机械化运作，绩效远超温莎农场。温莎农场选择被收购，还是内部创新？
　　还有，布欧等老管理层已经习惯了“效率”第一的经营模式，迪尔德丽是否能够取得管理层支持，拯救农场？
　　…………
　　上述图景，不正是互联网颠覆浪潮下，中国很多企业的缩影吗？因为时代变了。
面对变化，最危险的事是什么都不做。而迪尔德丽、斯特拉（羊）、哈罗德（牛）等掀起的内部创新，成功拯救了温莎农场。

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