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基金会案例-美国的秘密

封面

作者:弗雷施曼

页数:250

出版社:上海财经大学出版社

出版日期:2013

ISBN:9787564213671

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

让我们重新梳理三个社会部门的基本逻辑:
  1.政府作为第一部门,其职能在于提供秩序及公共服务,其基本行动逻辑是“少数服从多数”(民主政体中)或“弱者服从强者”(专制政体中)。

  2.商业市场作为第二部门,其基本逻辑是以比较优势为基础的行业分工和充分竞争,以达成效率不断提升的优胜劣汰。
  3.在上述两个部门中,都明显呈现出因“服从”、“胜败”的基础逻辑导致的赢家通吃的特征。在这种主流背景之下,公民部门独特的历史性价值便凸显出来:任意个体或群体,无论其寡众、无论其主流或非主流,均可通过结社表达和传播自己笃信的价值观。这构成了自由主义的基石和社会价值多元化的终极庇护所,而宽松的、非道德化评判的无差别退税政策实质上是为各种差异化的价值观提供了公平的财务支持,相当于公民按自我意愿决定了一部分税收的投向。

作者简介

乔尔·L.弗雷施曼,1960年开始其职业生涯,最初是耶鲁大学沃尔特.E.梅耶法律研究所所长助理。1961-1965年间,担任北卡罗来纳州州长法务助理。之后回到耶鲁,最初担任耶鲁大学暑期学校负责人,随后担任城市研究项目的助理教务长。1969年,他成为城市及其环境研究中心副主席和耶鲁社会科学研究所所长助理。1971年,加入杜克大学法律系,担任公共政策和公共事务研究所——现在的桑福德公共政策学院——所长,并一直担任该职务到1983年。他现在是法律和公共政策教授,海曼道德、公共政策和职业中心的负责人。他也负责杜克基金会研究项目。他的主要著作涉及法律监管、政治活动融资和非营利组织监管。他现在是非营利组织自我监管委员会的联合主席和独立委员。

本书特色

  让我们重新梳理三个社会部门的基本逻辑:
  1.政府作为第一部门,其职能在于提供秩序及公共服务,其基本行动逻辑是“少数服从多数”(民主政体中)或“弱者服从强者”(专制政体中)。

  2.商业市场作为第二部门,其基本逻辑是以比较优势为基础的行业分工和充分竞争,以达成效率不断提升的优胜劣汰。
  3.在上述两个部门中,都明显呈现出因“服从”、“胜败”的基础逻辑导致的赢家通吃的特征。在这种主流背景之下,公民部门独特的历史性价值便凸显出来:任意个体或群体,无论其寡众、无论其主流或非主流,均可通过结社表达和传播自己笃信的价值观。这构成了自由主义的基石和社会价值多元化的终极庇护所,而宽松的、非道德化评判的无差别退税政策实质上是为各种差异化的价值观提供了公平的财务支持,相当于公民按自我意愿决定了一部分税收的投向。

目录

基金会的管理智慧(序一)
公民部门与多元价值(序二)
引言
案例l洛克菲勒大学
 (前身)洛克菲勒医学研究院,l901年
案例2通识教育委员会对公立高中的支持
 洛克菲勒基金会,通识教育委员会,l902年
案例3美国医学教育的转型:弗莱克斯纳报告
 卡耐基教学促进基金会,1906年
案例4预防治疗疾病和促进公共卫生政策的发展
 洛克菲勒基金会,l909年
案例5美国社区的卡耐基公共图书馆
 纽约卡耐基基金会,1911年
案例5了解克里夫兰面临的问题:第一家社区基金会
 克里夫兰基金会,l915年
案例7开发治疗糖尿病的胰岛素
 纽约卡耐基基金会,1916年
案例8提供科学知识以解决公共问题:国家研究理事会
 纽约卡耐基基金会,1917年
案例9给美国教育者的退休金:tiaa—cref,世界最富有的退休基金之一
 卡耐基教学促进基金会,1918年
案例l0为乡村非裔美国人建立学校
 朱利斯·罗森沃尔德基金,l920年
案例ll最高质量的经济政策研究机构:国家经济研究局
 纽约卡耐基基金会,1921年
案例l2通过教育和实践重塑法律人才
 卡耐基教学促进基金会,1921年
……

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