作者：马林、李琰、吴楠楠、江志娟 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2025
ISBN：9787302679493
电子书格式：pdf/epub/txt
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内容简介
本书依据物流管理国家一流专业建设的要求和线下线上实践三位一体融合的教学要求，系统介绍了供应链管理所应掌握的相关知识。教材共分12章，详细阐述了供应链管理的内容，从供应链概述、供应商的选择、供应链业务的建立、供应链管理的主要方法，到供应链的各个环节的管理，如采购、库存、运输、客户关系、信息技术等，再到供应链绩效的评估。在结构上紧密结合线下线上实践三位一体融合教学原则和“文工融合”新文科改革探索试点，打破传统的教学固定思路。各个章节配以大量的案例教学，从案例导入、案例作业分析，到实践作业指导，能结合当前市场环境和企业经营状况分析供应链管理中的理论和方法，让学生在学中做、做中学，大大提高他们自主学习的积极性。
作者简介
马林，教授，博士后，管理科学与工程专业硕士生导，国家自然基金委管理科学部同行评审专家。2005年6月毕业于浙江大学管理科学与工程，2010年4月中国科学院科技政策与管理科学研究所博士后出站。主要研究产业经济管理、循环经济与绿色制造、现代物流与供应链管理、决策科学理论及应用等。
本书特色
本书依据物流管理国家一流专业建设的要求和线下线上实践三位一体融合的教学要求，系统介绍了供应链管理所应掌握的相关知识。
目录
第一章 供应链管理导论 1
第一节 供应链管理的产生与发展 1
第二节 供应链与供应链管理 15
即测即练 25
第二章 供应链管理的战略问题 26
第一节 以供应链为主体的战略分析与选择 26
第二节 供应链管理的战略匹配 37
第三节 供应链的战略定位与战略类型 44
即测即练 46
第三章 供应链的构建与优化 47
第一节 供应链构建概述 47
第二节 供应链网络模型 55
第三节 供应链网络优化 61
即测即练 66
第四章 供应链合作伙伴选择 67
第一节 供应链合作伙伴关系概述 67
第二节 供应链合作伙伴的选择标准与原则 73
即测即练 83
第五章 供应链绩效评价与激励 84
第一节 供应链绩效评价概述 84
第二节 供应链绩效评价的内容 86
第三节 供应链绩效评价的一般方法 89
第四节 供应链企业的激励 101
即测即练 107
第六章 供应链的生产计划与控制 108
第一节 生产计划与控制基本理论 108
第二节 供应链环境下的生产计划与控制 112
第三节 供应链集约生产计划模型 117
第四节 供应链生产计划与控制模拟 120
即测即练 125
第七章 供应链管理环境下的库存管理 126
第一节 供应链库存作用与问题 126
第二节 供应链环境下的库存控制策略 130
第三节 供应商库存管理 134
第四节 联合库存管理策略 137
即测即练 141
第八章 供应链管理环境下的采购管理 142
第一节 采购管理概述 142
第二节 供应链管理环境下的采购模式 145
第三节 供应链管理环境下的全球采购 155
即测即练 167
第九章 供应链的未来趋势 168
即测即练 171
参考文献 172
前言
随着全球经济一体化进程的加速和信息技术的飞速发展，供应链管理已成为现代企业竞争的核心要素之一。它不仅关乎企业内部的资源整合与流程优化，更涉及企业与其上下游合作伙伴之间的协同与共赢。作者精心策划并推出这本《供应链管理》教材，旨在通过系统的知识体系与深度的思想引领，培养具有全球视野、创新思维和社会责任感的高素质供应链管理人才。
本书共分为九章，每章内容均经过精心设计与编排，由马林教授策划统筹教材编写工作，力求全面覆盖供应链管理的各个领域与关键环节。在编写过程中，我们特别注重理论与实践的结合，不仅深入剖析了供应链管理的理论基础与前沿动态，还通过丰富的案例分析与实操演练，帮助读者更好地掌握供应链管理的实际应用技能。
本书的章节安排与作者贡献如下：
第一章与第二章：由马林教授负责编写。这两章主要阐述了供应链管理的基本概念、发展历程及其在现代企业运营中的重要性。马林教授凭借多年的教学科研积累和丰富的实践经验，为读者构建了一个清晰、系统的知识框架，为后续章节的学习奠定了坚实的基础。
