
作者:温占满著
页数:176
出版社:华南理工大学出版社
出版日期:2013
ISBN:9787562339670
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
群雄逐鹿,众勇争锋。和孙子所处的春秋战国时期一样,我们置身其中的现代社会日益上演着全球性的商业竞争。从战争到竞争,从战场到市场,从兵法到战略,孙子笔下诸侯争霸的军事战争和现代全球化商业竞争之间存在着深刻的相通关系。《孙子兵法》是世界战略第一书,其哲思睿语犹如抛珠溅玉,不仅超越时空,甚至远远超出军事范畴之外,对今天的商业竞争,亦有着真知灼见的启迪意义。本书历经6年潜心研究,融入作者管理学专业思考和创业、管理实践经验,提炼出“攻守”、“奇正”、“虚实”、“迂回”等四大一般性竞争战略,并结合当代竞争战略理论进行了比较研究,在古与今、中与西、兵与商的对比、借鉴、融汇和贯通中,揭示了孙子兵法对于企业战略和竞争的应用价值。书中分散在各篇的22个小型商业案例故事,3篇中国本土企业的深度案例演练,一篇情景案例,生动再现了《孙子兵法》在实践中的生命力,增添了可读性和趣味性。
作者简介
温占满,出生于陕西府谷,华南理工大学创业教育学院兼职导师,广东省营销学会理事,深圳市孙子兵法研究会会员,知行社社员,深圳市理念人管理顾问有限公司董事长,“商业3.0”理论创建人,提出了“商业理念”咨询策划思想,致力于将世界领先的商业理念植入企业,将企业倡导的商业理念实效传播。曾供职于福建电视台、雅昌和酷派,担任编导、策划和管理岗位。曾为华为、中兴、腾讯、TCL、劲嘉、神华、汇川、兴茂、中和、正荣、X-Doria、中国移动、中国质检等企业提供管理咨询和理念策划。著有诗集《光束》,研究和主讲课题有:《商业3.0革命》、《竞争的艺术——孙子的四大一般性竞争战略》、《智、信、仁、勇、严——卓越管理的五项修炼》、《CEO兵法》、《企业文化》和《人力资源》。
本书特色
本书的分析表明,《孙子兵法》与现代战略管理思想不仅在结论上,而且在论证上达到如此高度的契合,确实让人耳目一新。
——华南理工大学工商管理学院教授,新希望六和联席董事长兼CEO 陈春花
世界的商业领袖多在研读、赠送和收藏《孙子兵法》,但2500多年前的孙子显然无法告诉我们21世纪的商业竞争之道,更不可能对国内外企业成败得失的案例加以分析。《战略的艺术》将孙子古老理念的金色种子植入了生机盎然的现实土壤,这本书值得每一位实践中的企业家、职业经理人和职场人士放在案头、枕边反复品味。
——宇龙酷派副总裁 张汉武
孙子是世界战略一人,《孙子兵法》是世界战略一书。战略思想长河,源头在孙子。《战略的艺术》,融汇古与今,贯通中与西,纵横兵与商,启迪你与我。
——元老级通信战略专家 李进良
中国本土管理走向世界,一方面需要对中国企业的实践进行深入的研究,另一方面需要从中国传统思想文化中汲取养料。现今一个个中国企业登上国际舞台,对《孙子兵法》进行企业战略管理解读,不仅十分重要,而且特别紧迫,《战略的艺术》这本书的出版正当其时。
——南开大学教授,著名发明家 丁守谦
目录
第一部分 从兵法到战略
计篇:《孙子兵法》的战略体系
战略的五大构成要件
播放器战:乔布斯评微软输在动机
基于道、天、地、将、法的SWOT模型
战略分析的七项指标
松下幸之助——孙子战略的商业实践者
战术层面的诡道十二法
未战先算的战略文化
作战篇:资源、能力、核心竞争力
成本领先战略
赢在速度
PC战:DEC错失良机
胜敌益强的资源整合能力
知兵之将的领导智慧
郭士纳:让大象跳舞
谋攻篇:竞争战略的最高形态——全胜
竞争的四个层次
包装瓶大战:百事可乐上兵伐谋不攻城
兵不顿而利可全的“全胜”思想
兵力众寡的应变原则
职业经理人与董事会的磨合
股东维权战:百视达CEO与大股东的争斗
知胜之道:对竞争结果的预测
酷派,百亿跨越不寻常
第二部分 从战争到竞争·四大一般性竞争战略
形篇:攻守战略·立于不败之地
防御、进攻、核心竞争力
劲嘉:包装印刷行业的隐形冠军
预测胜利的战略远见
音乐播放器战,索尼输在自己的领地内
预见胜利的五大步骤
势篇:奇正战略·以“万变应万变
内外兼修四项管理策略
以”万变应万变“的奇正战略
戴尔,奇正相生,”大规模定制
势能的力量
塑造你的竞争对手
顺势而动
比亚迪,人手+夹具=机械手
虚实篇:虚实战略·水样竞争智慧
致人而不致于人
敌我虚实分析与决策
超市战,沃尔玛大胜凯玛特
测量虚实的四个步骤
复印机战,佳能、理光乘虚突围
军争篇:迂直战略·颠覆时空格局
化迂回线路为平直线路
西南航空公司,弯道超速的迂直战略
竞争的风险
迂直战略的原则
孙正义兵法,从“风林火山海”说起
五大方法,八项注意
华为,从夹缝生存到虎口夺食
第三部分 从战场到市场
九变篇:因应市场变局
……
第四部分 从谍战到商间
参考文献
后记















