作者：杜培枫 著
页数：335
出版社：经济管理出版社
出版日期：2013
ISBN：9787509625323
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
中国加入世界贸易组织对物流服务业的解禁，给中国物流市场带来了极大的冲击与挑战。面对强悍的国外竞争对手和国内更加激烈的竞争环境。如何定位和培养自己的核心竞争力，实现业务在战略层面上的转型与整合，是当前中国物流企业。尤其是国内大型物流企业迫切需要考虑与执行的问题。
《转型与整合——跨国物流集团业务升级战略研究》由杜培枫著，从全球贸易发展、由贸易引发的物流趋势、区域竞争力，以及近几年物流行业呈现的信息技术变革等背景入手。对国际大型物流企业战略转型与业务整合等行为进行了较全面的梳理与剖析，探讨了其转型与整合的经济学机理及战略思维意图。《转型与整合——跨国物流集团业务升级战略研究》清晰描述了其转型模式选择与整合实现途径的价值性效果。
作者简介
杜培枫，1973年生，山西阳泉人，管理学博士。副教授，中国社会科学院工业经济研究所应用经济学博士后，香港地区四大中资企业之一——招商局集团有限公司博士后(联合招收)。先后获得太原工业大学工学学士学位(煤化工专业)、山西财经大学经济学硕士学位(商业经济学专业)、南开大学商学院管理学博士学位(企业管理专业)。先后担任过天津商学院市场营销系副主任、天津市大胡同集团有限公司副总经理、招商局集团有限公司博士后研究员、招商局重大项目办公室高级项目经理、招商局物流集团有限公司高级经理、深圳市好百年家居连锁股份有限公司营销总监(CMO)、中国经营报社研究院秘书长等职。在全营销管理、品牌战略、企业集团化战略管控、媒体转型发展、新媒介业务创新、物流战略与供应链管理等领域拥有丰富的理论与实践经验。
本书特色
《转型与整合——跨国物流集团业务升级战略研究》由杜培枫著，本书从全球贸易发展、由贸易引发的物流趋势、区域竞争力，以及近几年物流行业呈现的信息技术变革等背景入手，对国际大型物流企业的战略转型与业务整合等进行了较全面的剖析，探讨了这些物流企业转型与整合的经济学机理及其战略意图，无论是转身为一站式价值链管理服务商、在专业化与多元化之间寻找平衡战略，还是不断细分市场与行业，实现规模经济和有效资源配置，本书都通过翔实的案例进行佐证，对比分析它们在转型与整合前后的模式选择与实现途径，得出具有价值的结论。
