作者：（美）史蒂芬·戈德史密斯，（美）乔治斯，（美）伯克 著，王栋栋，沈丹琳，洪漫 译
页数：245
出版社：新华出版社
出版日期：2013
ISBN：9787516602928
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
作者在本书中表示，社会管理的创新是政府、社会企业、公民个人共同努力的结果，应该充分调动各方社会力量参与到教育、住房、医疗、经济自立等公共领域的改革中。本书描述和分析了众多成功案例,以说明政府官员、公益企业家、慈善家、公民个人如何能够为公共社会问题提供创新的解决方案、充分利用丰富的社会资源、积极面对风险和回报、协调政府和公益企业的微妙关系等等，对我国的社会管理及公益事业的发展和改革有重要的参考价值。
作者简介
史蒂芬·戈德史密斯：哈佛大学肯尼迪政府管理学院的教授、该校美国政府创新计划中心的主任。曾连任两届印第安纳州首府印第安纳波利斯市的市长。在任期间，他在城市社区管理方面的改革创新获得了全国性的赞誉。曾担任小布什总统的特别顾问，并在小布什及奥巴马执政期间担任美国国民服务机构国家与社区服务公司的主席。出版多部著作，其中《用网络来管理》一书获得美国公共管理科学院图书奖。
本书特色
《社会创新的力量(美国社会管理创新启示录)》由史蒂芬·戈德史密斯著，作者讲述了全国数百位优秀的公益企业家、政府官员、商业和非营利机构领导人、慈善家、社区活动人士、创新专家和普通公民的故事，用他们的声音来激励我们的行动。他们每一个人的故事都充满来自创新第一线的启示。单独来看，每一个故事都鼓舞人心；合在一起，它们为戈德史密斯富有说服力的结论提供了强有力的证据。
目录
序
前言
第一部分 催化社会变革
第一章 激发公益进步
革新、创新与变革
想法如此之多，进步如此之少
激发公益进步
政府参与的授权与顾虑
结束语
第二章 以创新为催化剂
发现缺失的因素
选择正确的催化剂
综合案例：尼赫迈亚基金会
结束语
第二部分 作为公益企业家的市场决定者
第三章 开源式社会创新
打破保护主义壁垒
为创新开辟空间
实现赛场公平
欢？例外
推动文化变革
综合案例：开明的垄断者
结束语
第四章 用善行换取宏伟业绩
目前的？费限制
我们购买的是哪些公共价值？
那些受资助的活动仍具最大意义吗？
社区需要哪些变革，又能调动哪些资产？
我们资助的是一个项目，还是可持续的系统变革？
我们要评估的是什么？
综合案例：琳达·吉布斯
结束语
第三部分 作为公益企业家的服务提供者
第五章 激励并信任民众
平衡专业人士与公众的关系
打造公众
驱动改革的先头兵
将运动发展壮大
利用社交媒体进行变革
“客户”的选择
消除期望差距
齐心合力：家庭独立倡议
结束语
第六章 把风险变成回报
在他人看到债务的地方看到机遇
承担首要风险
全面计算投资的层叠收益
政治风险及回报
整合一切：“环密尔沃基行动”
结束语
第七章 多产社区
多产城市与具有公益精神的市长
公益企业家和学校改革
企业社区解决方案
保持公益精神：拯救自我
未来
……
