
作者:边疆著
页数:216
出版社:武汉大学出版社
出版日期:2013
ISBN:9787307105683
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书共分为二十六章,主要内容包括:生命教练从战争开始、让“死火点”成为你的成长机会、大众的心理教练等。
作者简介
国内“生命教练”系列创始人,毕业于新华社主板的中国新闻学院,先后从事教育研究及培训工作,2004年作为美国体验式课程创始人JohnHanley博士的亲授弟子,成为生命教练课程导师。现任教育部北京华教基业教育研究所所长,曾主持编辑、出版《21世纪中国教育的思考及走向》、《教育家成长丛书》等书;其主持的《青少年生命教育实验研究》也于2006年被列为教育部中央教科所重点研究课题(课题编号:【SW(2006)第十三号】)。
本书特色
从美国越战中诞生的人生未来预示术,一本预示人生未来,成就领袖之梦的经典巨作
目录
生命教练从战争中开始
美国军事介入越南
战争逐步升级
美国人的恐怖记忆
第二章
让“死火点”成为你的成长机会
以人为镜,可知得失
“我认为的”与“别人认为的”之间的差距
让行为朝着想的方向发展
你的下一步怎么做?
第三章
大众的心理教练
建立信任,创造新的可能性
做出承诺,设定期望值
领导力的重要组成部分
遵守承诺,明确纪律
清晰自己的指引方向
第四章
激发个人潜能,调节心智模式
谁都不想被领导
寻找自身发展,有效达成目标
改变心态,创造独具创新的环境
教练时代的来临
第五章
学会“与自己较劲”
范畴的定义
善于学习,改变自己
成功并非偶然
要不断转移自己的范畴
看待生活的新方式
第六章
从你的经历中创造你的信念
信念决定行为,行为决定成果
你的信念从哪里来?
向自己的理想投降,突破原有的框框
“想”没有力量,只有“做”才可以创造奇迹
每一个灵感都是新构想
第七章
给自己点儿时间,回顾一下过去
承诺的力量
什么对你才是最重要的?
从1到10分,你给自己说的话打几分?
你是否承诺去拯救你自己的未来?
对于未来,你是否有战胜一切困难的勇气?
第八章
忘记你生活本身的状况
不要把现实看得越来越糟
“不得不做”和“选择去做”
不要成为情绪的“奴隶”
怎样评判做出的错误选择
迁善心态:转移的魅力
第九章
透过受害者的过滤镜看处境
你是不是受害者?
如果你是一个够强大的受害者
放下过去,有力量地扮演未来角色
在人生长河中做一个负责任的人
第十章
成功的秘诀,在于永不改变既定的目标
有什么样的目标,就会有什么样的人生
选择比努力更重要
清晰目标与成果
障碍是成功路上的加油站
过度固执与愚昧无知是成功的最大障碍
第十一章
你可以设计你的未来
面对未来,你要什么?
你是为创造成就而去创造成就的,还是为了别的什么?
活出你的感召力
向世界,向所有人,肯定生活,接受生活
告别历史,活在未来
第十二章
我是源头,创造一切可能性
设定自我
特质男人和女人
你的人生单摆停在什么位置?
世界因我而不同
第十三章
活出自己,演绎精彩人生
对生活的感受,取决于你的态度
信念决定结果
在人生的路上要勇于尝试
掌握自己的命运,活出你自己
第十四章
越付出越有力量
付出与索取
何谓付出以及付出的价值
接受付出也是付出
越付出越有力量
做付出的传染源
第十五章
人生是一场感召的游戏
满足于你的不满足
尽可能去创造最大的结果
接受现实,在死亡之前创造精彩人生
活出领袖的感召力
感召的最大秘诀,就是开放你的真诚与执着
第十六章
人生道路上,需要不断穿越
向外界宣言,表明立场
跳出范畴与思维,不断地穿越自我
结果固然重要,达成结果是不是最终目的?
穿越也就是转移
穿越形象束缚,正视自己的内心
第十七章
建立融洽的关系,树立威望
初次接触的重要性及潜在的不稳定性
构成融洽关系的四个要素
挑选最合适的方式促成融洽的关系
感同身受并做出相应的回答,建立信任
如何尽快建立有效的融洽关系
第十八章
批评和嘉许的重要性
日常生活中说话、措辞的重要性
善于使用批评和嘉许的力量
接受自己,满足于自己的不满足
嘉许的力量
第十九章
高质量的提问有助于找出问题的本质
苏格拉底教学法
如何达到高质量的提问
开放式的提问,引发对方的思考
清晰提问的目的,启迪思维
第二十章
慷慨聆听,有效获得沟通
聆听需要投入,量化后才有产出
技巧影响细节,细节决定成败
差异化聆听,探取新模式
四种慷慨聆听的技巧
第二十一章
加强对事物的洞察力,做出及时回应
区分本质差异,提高思维清晰度
媒介扩充真相,清晰的只是认知
针对性回应,从表象看实质
回应的是体验,不是批判和指责
回应链式反应的影响
第二十二章
学会放下,拿回你的力量
人类思维的牵连共性
愤恨,身心俱疲的导火索
释怀,思维和心智都将得到升华
趋于成熟的标志——放下
第二十三章
人总需要一盏灯塔,照亮的不仅是前方的路
有效的指引是人生路上的灯塔航标
量化需求,深化指引的力量
典型问题,细化流程
第二十四章
实现领袖的价值——建立他人的力量
领袖是条线,缩,可就一点;伸,能覆一面
领袖,需要整体统筹力的承载
重视团队的力量——大雁效应
学会建立他人的力量
第二十五章
持续地学习和锻炼,促成质的飞跃
量的积累,必然促成质的飞跃
历练的过程——三阶九进
超越自己必须具备的四项素质
未来之路应避免的介质误区
第二十六章
告别历史,绘制未来蓝图















