
作者:李肖鸣,朱建新编
页数:306
出版社:清华大学出版社
出版日期:2013
ISBN:9787302317142
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书根据教育部最新“创业基础”课程大纲要求编写而成,力求通过学习本书,使学生掌握创业的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策,激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创业精神和创业能力,促进学生创业和就业全面发展。
本书由具有丰富创业经验的企业家和具有多年教学经历的高校教师联合编写,既有来自实践的经验、感悟,又有来自高校的教学提炼,既适合作为普通高等院校创业教育教学用书,也适合作为经济学和管理学相关专业,如创业管理、创业服务、工商管理、市场营销、经济贸易、电子商务、物流会展、商务管理等的教材,同时还可供有志于创业的青年和社会人士参考阅读。
作者简介
李肖鸣,教育部教育管理信息中心全国大学生创业培训指导委员会主任、中国青年创业国际计划(YBC)第一批导师、上海市开业指导专家、清华大学创业导师、上海市大学生创业导师、上海市科技创业导师、上海理工大学客座教授、上海对外贸易学院客座教授、海洋大学兼职教授、上海科技学院创业教育专业主任。1995年从教师岗位停薪留职下海自主创业,1998年成立自己的公司,先后创建过商贸、礼品、食品、商务咨询公司及塑钢门窗厂、咖啡馆等,她创建的公司多次被评为“上海市重合同守信誉单位”,热心为社会各界做创业培训并在网络开办“李肖鸣的创业讲堂”,曾荣获“上海市第四届三学状元”、“上海市巾帼创业带头人”、“上海市巾帼建功先进个人”全国首批“YBC优秀导师”、“上海市优秀开业指导专家”、“全国创业教育先进个人”等称号,多次在全国各级各类大学生创业大赛中担任评委,辅导多位青年学生创业成功。
相关资料
本书教给将要创业的年轻人如何制定一份出色而实用的创业计划书和工作进程表。如果按照这个经过企业家实践检验的工作方式去做,创业者就会获得一个具有市场潜力的、完全符合市场需求的经营思路。最要紧的是让青年创业者明白:创业成败的关键因素不是你能做什么,而是顾客需要什么!
一名真正的企业家永远不会无所事事,创业成功者的特点在于充满干劲、勇于挑战风险、勤奋、对市场了如指掌、对目标无比的执着。本书还要告诉年轻的创业者,在创业开始以后,时间永远是最稀缺的资源,你常常需要挑灯夜战,即使是周末,你也无法与家人和朋友分享快乐,还必须为此放弃你的爱好和乐趣。只有当你创业成功之日到来的时候,你才会尽情享受你丰收的成果——实现你所有的梦想!本书没有苍白的理论,但这些来自实践的体会和告诫,对于有创业梦想的年轻人来说,无疑是一本实用的创业指南。
本书特色
根据教育部最新“创业基础”课程教学大纲要求以及最新创业法律法规政策要求编写的真正的创业基础立体化教材。
目录
第一章 创业、创业精神与人生发展
第一节 创业与创业精神
第二节 知识经济发展与创业
第三节 创业与职业生涯发展
第四节 创业与自我认识
思考与训练
第二章 创业者和创业团队
第一节 创业者
第二节 创业团队
第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力
第四节 创业团队的社会责任与合作
思考与训练
第三章 创业机会与创业风险
第一节 创业机会识别
第二节 创业项目的选择
第三节 创业机会评价
第四节 创业风险识别
第五节 商业模式开发
思考与训练
第四章 创业资源
第一节 创业资源概述
第二节 创业融资
第三节 创业资源管理
思考与训练
第五章 创业计划
第一节 创业计划与创业计划书
第二节 撰写与展示创业计划
思考与训练
第六章 新企业的开办
第一节 成立新企业前的思考
第二节 如何申办成立公司
第三节 投资股东与创业团队选择
第四节 注册企业必须考虑的法律与法规
第五节 开业资金预算
思考与训练
第七章 创业初期的营销管理
第一节 产品和企业都有生命周期
第二节 产品在不同生命周期的定价策略
第三节 创业初期的营销方式
第四节 企业的发展需要正确的经营理念
第五节 发展迅猛的电子商务不容忽视
思考与训练
第八章 创业初期的财务管理
第一节 创业初期应记好的几笔账
第二节 初创企业的财务风险与应对措施
第三节 中小企业如何策划上市
思考与训练
第九章 创业初期的顾客管理
第一节 以顾客为中心的公司才能获得成功
第二节 企业的差别化经营
第三节 顾客满意追踪调查和衡量的方法
思考与训练
参考文献
附录 商业计划书模板
后记














