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半面创新-实践者的创新制胜之道

封面

作者:周宏桥

页数:308

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013

ISBN:9787111420705

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  《半面创新:实践者的创新制胜之道》是作者中美践行创新二十多年总结的方法论,结构化地阐述了创新体系、创新方法(大“面”守正与小“半”出奇两部)、创新实施及创新本质四大板块,辅以行业与人文两套案例体系支撑,将创新从时尚口号落实为企业系统化的价值创造实践,帮助实践者融贯三大创新能力:操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、博采众长的整合能力。

  《半面创新:实践者的创新制胜之道》定位为实践者的创新工具书,适用于各行业产品或服务的设计、创新、开发、实施、运营及管理,也是商学院emba、mba创新体系课程教材。

  实践者写给实践者的创新方法论。
  解决企业一线创新的三大核心需求:
  按图索骥做创新;
  创新实施接地气;
  运营创新两相宜。
  系统化、结构化的五个维度:
  思想体系与落地实操的统一;
  高尚设计与野性实施的统一;
  中国实践与美国类比的统一;
  行业主线与人文副线的统一;
  客体创新与本体自我的统一。
  帮助实践者融会贯通三大创新能力:
  操盘大局的系统能力;
  触类旁通的关联能力;
  博采众长的整合能力。
  基于《半面创新:实践者的创新制胜之道》的教学荣获2012年度培训行业最高荣誉——中国企业培训最佳品牌课程。

作者简介

  周宏桥
  创新实践者与探索者
  作为实践者,中美职涯二十多年十几款大中型创新产品的设计/实施:全球级如微软MSN等;国家级如科技部/信产部重大专项Elastos操作系统等;企业级如用于奥运的TVie网络视频直播系统、用于世博的TrafficCast实时路况系统等;以及创业失败的1800helpers比价购物搜索引擎、Bluevees农民工社区等。

  作为探索者,将科技实践与人文底蕴结合,创立创新方法论“半面模型”。创立新维创新私塾,每年3个月环球旅行,与各国创新创造过著名产品的企业家、500强高管及创新研究学者采访交流,9个月为中国名企、名校EMBA授课,与学员采访交流并参与学员企业的创新产品评审,持续完善方法论体系。

  周宏桥先生籍贯江苏沛县,幼习文史至今。历任微软总部产品开发主管;回国后任科泰副总裁、美慧首席运营官,创业蓝巍并任CEO。历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席。历读北京大学计算机系本科、美国Syracuse大学计算机硕士、华盛顿大学EMBA。

本书特色

  全面创新则亡,半面创新制胜
  落实中国企业对于一线创新的三大核心需求
  按一个可执行的方法论一步步地做出创新
  将创新想法与产品的设计及实施有效结合
  现有业务与创新业务双轮驱动并平衡矛盾

目录


自序:实践者写给实践者的创新方法论
第一部分 创新体系
导言
第1章 道——哲学层:三大定律
第2章 法——原则层:一命二正三出奇,四用地利五任势
第3章 术——方法层:半面奇正模型
第4章 器——器具层:资源流程工具
第5章 例——案例层:行业体系+人文体系
第二部分 创新方法——大“面”守正部分
第6章 二极世界:行业极与市场极
第7章 第三极创新源
第8章 四大导向:市场——客户导向、需求导向、自我导向、竞争导向
第9章 规划时空布局的三大要素:先人后事第一,结构组合第二,运营组合第三
第10章 设计三大定律及设计本质
第三部分 创新方法——小“半”出奇部分
第11章 行业链:落地行业内的九大类创新方法
第12章 行差链:系统借鉴其他行业的创新方法
第13章 产融链:产业与金融在四个层级的整合
第14章 混搭链:任意两个领域如何系统化关联
第15章 属性链:各类创新的性质特征
第四部分 创新实施
第16章 组织体系:体制结构、机制文化、资源配置优化
第17章 实施体系:目标流程、行业主力流程、执行的核心
第18章 运营体系:一个中心,两个基本点
第五部分 创新本质
第19章 形于外:问题域、作用域及人域
第20章 发于内:实现自我生命价值的强烈渴求
参考文献

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