作者:(美)肖恩·扬(Sean Young) 著 闾佳 译
页数:292
出版社:中国财政经济出版社
出版日期:2025
ISBN:9787522334738
电子书格式:pdf/epub/txt
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内容简介
人们总是很难持续行动,他们中断营养计划,不遵守药物治疗方案,无法坚持执行新年时订下的计划:放弃了减肥,拖延症照犯。但是,市场上的畅销书提出了什么样的建议呢?它们总是告诉人们要培养习惯,可是习惯只占生活和工作中行为的40%,我们的行为中还包括另外的60%,我们该拿这部分怎么办呢?《影响力·行动篇》将带来媲美《影响力》的行为改变科学,通过3种行为分类、7大武器,让你能够持续行动,实现持久改变,是一个无需意志力,就可达成目标、实现成功的极/简方法。它告诉我们:行为可以分为:自动行为、冲动行为与常见行为。平时,这三种行为交织在一起,人们很少将其分开,而要想真正改变行为并将新行为坚持下去,前提就是要搞清楚这三种行为真正的区别所在。达成持久改变需要利用7种武器的力量。这7种武器分别是:阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻。掌握这7种武器,你就相当于拥有了将改变坚持到底的密钥。不同的行为类型,需要不同的武器支持。要坚持的行为越复杂,要用到的武器就越多。使用的武器组合越丰富,行为改变的效果就越好。
作者简介
【美】肖恩•扬 Sean Young 行为科学领域新一代权威人士。美国加州大学尔湾分校医学院教授,加州大学预测技术研究院创始人,加州大学洛杉矶分校数字行为中心创始人。善于将心理学、医学、商业与科技领域的成果结合起来,并利用新兴的网络技术帮助预测和改变人们的行为。曾在美国国家航空航天局(NASA)任职,还和英特尔、Facebook、思科公司等多家跨国企业长期合作,帮助这些企业更准确地预测和引导用户行为。在斯坦福大学读博期间,利用业余时间同时为NASA的宇航员设计训练程序,为斯坦福商学院的学生教授MBA课程,还为南亚乡村地区建立了一个提供健康服务的非营利性组织,帮助了超过15万人。资历悠久的股民,9岁就开始涉足股市,曾根据行为心理学原理设计了一种自动交易算法,年收益超过40%。也曾在听众超过2万人的音乐会上演奏,做过乐团管理,甚至差点成了“林肯公园”乐队的贝斯手。2013年,因沉迷于测试自己的行为科学模型而去尝试销售保险,不到3个月,就成了所在保险公司在美国西海岸地区的销售冠军。【美】肖恩•扬 Sean Young
行为科学领域新一代权威人士。美国加州大学尔湾分校医学院教授,加州大学预测技术研究院创始人,加州大学洛杉矶分校数字行为中心创始人。
善于将心理学、医学、商业与科技领域的成果结合起来,并利用新兴的网络技术帮助预测和改变人们的行为。曾在美国国家航空航天局(NASA)任职,还和英特尔、Facebook、思科公司等多家跨国企业长期合作,帮助这些企业更准确地预测和引导用户行为。
在斯坦福大学读博期间,利用业余时间同时为NASA的宇航员设计训练程序,为斯坦福商学院的学生教授MBA课程,还为南亚乡村地区建立了一个提供健康服务的非营利性组织,帮助了超过15万人。
资历悠久的股民,9岁就开始涉足股市,曾根据行为心理学原理设计了一种自动交易算法,年收益超过40%。也曾在听众超过2万人的音乐会上演奏,做过乐团管理,甚至差点成了“林肯公园”乐队的贝斯手。2013年,因沉迷于测试自己的行为科学模型而去尝试销售保险,不到3个月,就成了所在保险公司在美国西海岸地区的销售冠军。
[译者简介]
闾佳
资深翻译工作者,主攻通俗经济学、社会心理学、经济管理及科普方向的非虚构类作品,现已翻译出版《牛奶可乐经济学》《影响力》等多部广受好评的畅销书;其中通俗经济学领域开创性作品《牛奶可乐经济学》,2008年获中国国家图书馆文津奖,整个系列图书畅销至今。
相关资料
国内大咖赞誉尽管我们知道人性是感性的,但我依然呼唤我们的生活当中能够出现更多理性的人。理性思考的确很累,需要我们静下来,深入进去,而且没有感性那么痛快,那么淋漓尽致。但是理性具有理性之美。在生活中,我们需要有逻辑、有判断力地做出自己审慎而正确的选择,这是一件需要我们长期努力去做的事情。——樊登帆书创始人、首/席内容官 ZUI终决定商业创新乃至创新成果的是组织能力,这种组织能力ZUI终会表现为企业文化的一致性与组织士气的合力。“影响力”的作用在其中尤为关键,只不过有时候我们把它称为对外的注意力俘获和捕捉,对内的连接力强化和凝聚。但无论注意力还是连接力,影响力作为组织内外的文化整合体系,都是 AI 时代创新者ZUI应该关注的核心竞争力。从时机到场景再到行动,这一次,让你对影响力的了解不止于知识,更是智能周期的全新见识。
本书特色
《华尔街日报》销量榜榜/首,亚马逊非虚构类畅销书亚军,《今日美国》畅销书排行榜更受欢迎的本版书。谷歌、Facebook、Twitter、英特尔、思科等知名企业都使用的方法。运用它,让你实现持久改变的可能性将提高3倍。
3种行为分类:自动行为、冲动行为与常见行为。7大行动武器:阶梯模型、社交磁力、要事为先、极/度容易、行为在前、致命吸引与反复铭刻,组合运用帮你实现持久改变。拥有媲美《影响力》的行为科学法,受到“影响力教父”西奥迪尼盛赞。
《影响力》强调迅速说服,《影响力·行动篇》强调持久改变;《影响力》的6大武器带来心理改变,《影响力·行动篇》的7大武器带来行为上的改变。行为改变在先,心理改变在后;迅速说服制造“好的开头”,持久改变锻造“好的过程”,两者相加即成“好的成果”。《影响力》作者西奥迪尼夸奖本书作者做到了其他行为科学家没做到的事。
国内心理学、管理学大咖联袂推荐:帆书创始人、首/席内容官樊登,场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声,《大客户销售心法》作者、思科中国区原副总裁、中国惠普政府事业部原总经理张坚,脉脉创始人&CEO 林凡,壹心理创始人&CEO 黄伟强,有书创始人&CEO雷文涛,“趁早”品牌创始人、畅销书作家王潇,立德领导力&下班加油站创始人、畅销书作家张萌,拖延症咨询师、科学派自我管理专家、战拖会创始人高地清风,青年作家、行动派在线教育产品官、国民阅读课-洋葱阅读发起人彭小六,《刻意学习》作者、持续行动社群Scalers Talk成长会创始人Scalers。
备受海外专家大咖、企业家称赞。宾夕法尼亚大学沃顿商学院市场营销学“钢铁教授”乔纳·伯杰对本书内容备加推崇;谷歌推崇的组织心理学家亚当·格兰特称本书能够拿来即用;认知行为专家埃米·莫林,《福布斯》全球50位人际关系大师之一乔丹·哈宾杰,企业家、知名主持人盖尔·艾伦等联袂推荐。
目录
前 言 为什么我们总是想到做不到
第一部分 7种武器背后的科学原理
第 1 章 对抗
为达成持久改变而做准备
行动底背后的科学
实现行为上的持久改变,只需两个步骤
SCIENCE:7种行动武器
第二部分 掌握7种行动武器的力量
第 2 章 武器1:阶梯模型
整合步骤、目标与梦想
找到第一把梯子,投入全部精力
阶梯模型让你小步迈进,信心更强
阶梯模型为何有效
阶梯模型如何助力生活目标达成
阶梯模型如何帮你实现商业目标
第 3 章 武器2:社交磁力
社群的力量会影响个体的行为
什么样的社群才具有吸引力
成功社群具备的 6 大要素
什么样的社群会对成员带来持久影响
如何运用社交磁力加速商业成功
第 4 章 武器3:要事为先
重要的事让人更有动力去做
“重要性”对行为的影响
人生 3 件头等大事
如何专注于真正重要的事
运用要事为先打动商业客户
运用要事为先激发生活动力
第 5 章 武器4:极度容易
越简单,越容易坚持到底
是什么在影响我们的行为选择
别让想做的事变得过于复杂
让事情变得更容易做的方法
运用极度容易助力商业项目脱颖而出
第 6 章 武器5:行为在前
行为的改变影响着我们的大脑
神经记忆,一套强大的心理技巧
行为在前的 4 种类型
如何运用行为在前掌控自己的生活
如何运用行为在前让用户做出选择
第 7 章 武器6:致命吸引
极度诱惑能让你停不下来、自发行动
欲罢不能背后的科学原理
哪些奖励是对行为影响最深的诱惑
提升吸引力的 5 个妙招
在生活中运用致命吸引的两种方式
在商业中运用致命吸引强化品牌忠诚度
第 8 章 武器7:反复铭刻
把行为变成习惯,将习惯设为默认
什么是大脑的可塑性
大脑喜欢自动驾驶:让行为铭刻成习惯
神奇的“认知疫苗”
让反复铭刻赋能生活
第三部分 整合7种武器,升级自我
第 9 章 进攻:分心时代
如何发挥武器的更大效能
要想持续行动,不能只用一种武器
分清 3 种行为类型,是选择武器的前提
让 7 种武器组合起来,发挥大于 7 的力量
结 语 只有想不到,没有做不到
致谢与参考文献
译者后记